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Module des MBA-Studiums bis Sommersemester 2021

Pflichtmodule – Grundlegende Kompetenzen für den Bildungs- und Wissenschaftsbereich

Mit dem Studium der fünf Pflichtmodule erwerben Sie auf Bildungs- und Wissenschaftsinstitutionen bezogenes Managementwissen. Diese Module bilden die Basis für die weitere Spezialisierung.

Bildungs- und Wissenschaftsmarketing

Modulbeschreibung (PDF)
Leseprobe Studienmaterial (PDF)

  • Marketinggrundlagen und spezifische Ausprägungen des Bildungs- und Wissenschaftsmarketings
  • Image einer Bildungs-/Wissenschaftsorganisation und deren Positionierung
  • Marketingstrategien entwickeln
  • Kommunikationsziele, Zielgruppen und geeignete Werkzeuge
  • Konzeptionierung eines Marketingplans
Foto Dirk Hans

Dirk Hans
scienceRELATIONS – Agentur für Wissenschaftskommunikation, Hannover/Berlin

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Bildungsökonomie und Bildungspolitik

Modulbeschreibung (PDF)
Leseprobe Studienmaterial (PDF)

  • Ansätze zur Messung von Investitionen in Bildung sowie monetäre und nicht-monetäre Erträge
  • Öffentliche und private Investitionen in Bildung
  • Institutionelle Gestaltung des Bildungswesens unter Effizienz- und Effektivitätsgesichtspunkten

a.o. Prof. Dr. Hans Pechar
Alpen Adria Universität, Standort Wien

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Controlling, Finanzierung und Investition (10 KP)

Modulbeschreibung (PDF)

  • Controlling, Finanzierung und Investition als Grundlage finanzbezogener Managemententscheidungen
  • Finanzierungs- sowie Investitionsmodelle inkl.  gängiger Instrumente
  • Modelle und Instrumente des strategischen und operativen Controllings
  • Kritische Einordnung und Reflexion finanz-, investitions- und controllingbezogener Fakten
  • Kompetenzerwerb für differenzierte, finanzbezogene Managemententscheidungen 

Univ.-Prof. Dr. Tobias Scheytt
Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Organisation und Führung

Modulbeschreibung (PDF)
Leseprobe Studienmaterial (PDF)

  • Steuerung von Bildungs- und Wissenschaftseinrichtungen
  • Aufbau, Führung und Entwicklung von Bildungs- und Wissenschaftsorganisationen
  • Lernfähigkeit von Organisationen
  • Führungsphilosophie und Kontextsteuerung in Bildung und Wissenschaft
Foto Dr. Jürgen Deeg

Dr. Jürgen Deeg
FernUniversität in Hagen

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Strategisches Management

Modulbeschreibung (PDF)
Leseprobe Studienmaterial (PDF)

  • Ansätze und Methoden des strategischen Managements
  • Übertragbarkeit auf Bildungs- und Wissenschaftseinrichtungen
  • Marktorientierte und die ressourcenbasierte Ansätze
  • Management by Objectives, SWOT-Analyse, Relational View
  • Strategische Analyse und innerorganisationale Strategieumsetzung
Foto Prof. Dr. Marco Zimmer

Prof. Dr. Marco Zimmer
FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Hamburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Master-Abschlussmodul

Mit der Teilnahme am Master-Abschlussmodul vollenden Sie das MBA-Studium. Über detaillierte Studienmaterialien und ein moderiertes Online-Kolloquium können Sie sich bestmöglich auf die Anfertigung der Master-Arbeit vorbereiten.

Mastermodul

Das Online-Kolloquium zur Masterarbeit wird mehrmals jährlich durchgeführt.

Modulbeschreibung (PDF)

Lehrende des Masterstudiengangs Bildungsmanagement
sowie Betreuung durch eine*n Mentor*in im Kolloquium

Wahlpflichtmodule

Der Masterstudiengang Bildungs- und Wissenschaftsmanagement bietet die Möglichkeit, sich zu spezialisieren. Durch die Festlegung auf sechs Wahlpflichtmodule lässt sich so ein eigenes Kompetenzprofil aufbauen. Sie können Ihr Studium aus allen nachfolgend genannten Wahlpflichtmodulen nach eigenem Bedarf zusammenstellen.

Hochschul- und Wissenschaftsmanagement

Im Schwerpunkt Hochschul- und Wissenschaftsmanagement bearbeiten Sie Managementfragen, die sich im tertiären Bildungssektor sowie für Wissenschafts- und Forschungsorganisationen aufgrund der spezifischen Rahmenbedingungen ergeben.

Management von Studium, Lehre und Weiterbildung an Hochschulen

Modulbeschreibung (PDF)
Leseprobe Studienmaterial (PDF)

  • Organisation von Studium, Lehre, Weiterbildung und Studienstrukturen
  • Markt für Hochschulweiterbildung in spezifischen Segmenten
  • Planungsansätze für Studienangebote
  • Modularisierung und Anrechnung von Kompetenzen
  • Lifelong learning-Strategien für Hochschulen
Foto Prof. Dr. Anke Hanft

Prof. Dr. Anke Hanft
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Personalmanagement in Hochschule und Wissenschaft

Modulbeschreibung (PDF)
Leseprobe Studienmaterial (PDF)

  • Zielsetzungen, Funktionen und Instrumente des (akademischen) Personalmanagements
  • Governancestruktur einer Bildungs- und Wissenschaftseinrichtung
  • Instrumente der Personalauswahl, -entwicklung, -einführung
  • Anreizsysteme in Bildung und Wissenschaft
Foto Prof. Dr. Fred G. Becker

Prof. Dr. Fred G. Becker
Universität Bielefeld

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Forschungsmanagement: Portfolio und Kommunikation

Modulbeschreibung (PDF)

  • Internationale Forschungslandschaft und wichtige Akteur*innen
  • Innovations- und Transfermanagement
  • Portfoliomanagement
  • Kommunikation von Forschung
  • Verantwortung in der Forschung
  • Kompetenzprofil von Forschungsmanager*innen
Foto Dr. Roman Götter

Dr. Roman Götter
Fraunhofer Gesellschaft

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Forschungsmanagement: Strukturen und Organisation

Modulbeschreibung (PDF)
Leseprobe Studienmaterial (PDF)

  • Struktur der deutschen und europäischen Forschungslandschaft
  • Forschungsfinanzierung, Politik und Forschung
  • Evaluationsmethoden für Forschungsprojekte /-einrichtungen
  • Nachhaltigkeit von Forschung
  • Verantwortung in der Forschung
Foto Dr. Lothar Behlau

Dr. Lothar Behlau
Fraunhofer Gesellschaft

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Bildungsmanagement

In den Modulen zum Schwerpunkt Bildungsmanagement werden insbesondere die Strukturen und Prozesse in den Blick genommen, die für Organisationen der Erwachsenen-/Weiterbildung und der betrieblichen Bildung relevant sind.

Betriebliches Bildungsmanagement (10 KP)

Modulbeschreibung (PDF)
Leseprobe Studienmaterial (PDF)

  • Formen arbeitsbezogenen Lernens
  • Betriebliche Lern- und Wissensarten
  • Integration von formellem Lernen und informellem Lernen
  • Lern- und kompetenzförderliche Arbeitsgestaltung sowie die Kompetenzentwicklung im Prozess der Arbeit und das Bildungscontrolling
Foto Prof. Dr. Peter Dehnbostel

Prof. Dr. Peter Dehnbostel
Deutsche Universität für Weiterbildung (DUW)

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Bildungsrecht

Modulbeschreibung (PDF)
Leseprobe Studienmaterial (PDF)

  • Grundlagen des (Bildungs-)Recht
  • Deutsche und europäische Rechtsprechung zum Bildungsrecht
  • Rechtliche Grundlagen von Schule, Ausbildung, Hochschule und Weiterbildung
  • Rechtsstellung von Beschäftigten und Lernenden
Platzhalter

Dr. Britta Alexandra Mester
Leiterin Akademie und Justiziarin datenschutz nord und Rechtsanwältin

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Ansätze internetgestützten Lernens - Methoden und Modelle des E-Learning

Modulbeschreibung (PDF)
Leseprobe Studienmaterial (PDF)

  • Pädagogisch-didaktische, organisatorische und technische Aspekte von E-Learning
  • Adäquate Medienauswahl für unterschiedliche Lehr-/Lernszenarien
  • Betreuung der Lernenden
Foto Prof. Dr. habil. Olaf Zawacki-Richter

Prof. Dr. habil. Olaf Zawacki-Richter
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Instructional Design

Modulbeschreibung (PDF)

  • ADDIE-Modell (Analyse, Design, Develop, Implement, Evaluate)
  • Evaluation von Online-Kursen
  • Open Educational Resources
  • Interkulturelle Aspekte internationaler Online-Kurse
Foto Prof. Dr. habil. Olaf Zawacki-Richter

Prof. Dr. habil. Olaf Zawacki-Richter
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Managementvertiefung

Entwicklung und Veränderung sowie Qualitäts- und Kooperationsmanagement sind ständige Anforderungen an Bildungs- und Wissenschaftsorganisationen und erfordern qualifizierte Beschäftigte, die die spezifischen Methoden und Modelle auf die Besonderheiten der eigenen Organisation anwenden können.

Forschungsmethoden

Modulbeschreibung (PDF)
Leseprobe Studienmaterial (PDF)

  • Qualitative und quantitative Forschungsansätze
  • Erhebungen für betriebliche Zwecke
  • Auswertung von qualitativen und quantitativen Daten
  • Statistische bzw. textbasierte Auswertungsverfahren
  • Forschungsarbeit fachkundig präsentieren
Foto Prof. Dr. Heinke Röbken

Prof. Dr. Heinke Röbken
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Kooperationsmanagement

Modulbeschreibung (PDF)
Leseprobe Studienmaterial (PDF)

  • Kooperationsformen/-objekte
  • Kooperationsprozesse in Theorie und Praxis
  • Kooperationsmanagement

Prof. Dr. Annika Maschwitz
Hochschule Bremen

Profil und Arbeitsschwerpunkte (folgen)

Organisationsentwicklung und -beratung

Modulbeschreibung (PDF)
Leseprobe Studienmaterial (PDF)

  • Systematische Entwicklung und Veränderungsdruck
  • Ansätze und Methoden der Organisationsentwicklung
  • Potentiale und Grenzen der Organisationsentwicklung, Handlungsempfehlungen
  • Managementanforderungen in OE-Prozessen
  • Organisationsberatung als Support, Beratungsansätze und -formen
Foto Dr. habil. Timm C. Feld

Dr. habil. Timm C. Feld
Philipps-Universität Marburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Projektmanagement

Modulbeschreibung (PDF)
 

  • Initiierung von Bildungs- und Wissenschaftsprojekten
  • Projekterfolgs- und Misserfolgskriterien, Projektphasen und Projektlebenszyklus
  • Projektstrukturierung, Ablauf- und Terminmanagement, Einsatzmittelmanagement, Kosten- und Finanzmittelmanagement
  • Integriertes Projektmanagement
  • Soziale Strukturen und spezielle Kommunikationssituationen in Projekten
Foto Frank Fischer

Frank Fischer
Projektmanagement-Berater, -Trainer, -Coach
Geschäftsführender Gesellschafter der fischer und friends GmbH, Oldenburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Qualitätsmanagement

Modulbeschreibung (PDF)
Leseprobe Studienmaterial (PDF)

  • Ziele, Konzepte und Methoden der Qualitätssicherung
  • Implementierung von Qualitätssicherungssystemen in Bildungsinstitutionen
  • Beurteilung der Folgen von Qualitätsmanagement
  • Kalkulation von Aufwand und Ertrag
Foto Prof. Dr. Heinke Röbken

Prof. Dr. Heinke Röbken
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Professionalisierungsmodul: Schlüsselkompetenzen

Im Professionalisierungsmodul können Sie gezielt Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte trainieren. Drei Modulbausteine (jeweils 2 Kreditpunkte) werden zum Professionalisierungsmodul zusammengefasst.

Aktuell angebotene Professionalisierungseinheiten

Leadership 2.0

Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF)

  • Entwicklungspotentiale für das Management wissensintensiver Organisationen
  • Unterstützungssysteme und Führung von Wissensarbeiter*innen
  • Flexible Formen der Projektorganisation
  • Web 2.0 Systeme für agiles Projektmanagement
Platzhalter

Prof. Dr. Ralf Keim
Fachhochschule für Oekonomie und Management (FOM)

Weitere Professionalisierungseinheiten

(zurzeit ohne Termin)

Coachingelemente im betrieblichen Alltag

Modulbeschreibung (PDF)Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF)Modulbeschreibung (PDF)

  • Vermittlung grundlegender Coachingkompetenzen
  • Beschäftigung mit der praktischen Anwendung von Coachingelementen im betrieblichen (Führungs-) Alltag und Reflexion
Foto Astrid Beermann-Kassner

Dr. Astrid Beermann
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Einführung in das Bildungs- und Wissenschaftsmanagement

Modulbeschreibung (PDF)

  • Fragen und Herausforderungen des Bildungs- und Wissenschaftsmanagements in Theorie und Praxis
  • Bestandteile und Rahmenbedingungen des MBA-Studiums
Foto Jan Wegener

Jan Wegener
Strategieentwicklung und Managementberatung, Hamburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Führung übernehmen – die neue Rolle als Führungskraft meistern

Modulbeschreibung (PDF)

  • Entwickung eines persönlichen Fahrplans für den Erfolg in der neuen Rolle
  • Team zusammenstellen und erfolgreich machen
  • Mitarbeiter*innen typ- und situationsgerecht entwickeln
  • Personalgespräche souverän führen
  • Meetings effektiv und sinnvoll gestalten
Ingo Thiel

Ingo Thiel
Coach und Trainer, Projektpartner LETTINGGO

Karriereplanung

Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF)

  • Eigene Ziele und Werte
  • Situation im Unternehmen
  • Karrierechancen und -risiken
  • Selbstanalyse, Ambitionen und Möglichkeiten
  • Umsetzungsszenarien für Karriereambitionen

Anja Behrmann
Geschäftsführung, ProZept gbr, Oldenburg

Konfliktmanagement

Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF)

  • Konfliktarten, Funktion von Konflikten, Umgangsweisen
  • Konfliktsituationen in Unternehmen/Organisationen
  • Konflikte erkennen und analysieren
  • Strategien zur Intervention bzw. Moderation
Foto Birgit Rosenbusch

Birgit Rosenbusch

Kommunikation - kompetent, klar und respektvoll

Modulbeschreibung (PDF)Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF)Modulbeschreibung (PDF)

  • Nonverbale Techniken der Gesprächsführung und Visualisierungen
  • Gesprächssituation deeskalieren und Themen versachlichen
  • Wirksamkeit und Roter Faden in Gesprächen
  • Commitment im Gespräch erzeugen
Foto Ferdinand Soethe

Ferdinand Soethe
Selbstständiger Trainer und Coach

Krisenmanagement – Prävention, Intervention und Kommunikation

Modulbeschreibung (PDF)

  • Entwickeln von Krisenszenarien, Durchführung einer Risikoanalyse für eine spezifische Organisation
  • Gestaltungsoptionen der Krisenprävention
  • Erkennen und Bewerten von Krisenanzeichen sowie frühzeitige Reaktion auf solche Anzeichen
  • Gestaltung von Kriseninterventionsstrukturen und -prozessen sowie Vorbereitung auf Krisen der eignen Organisation bzw. des eigenen Unternehmens
  • Handwerkszeug von Führungskräften zum Umgang mit Krisen (Intervention) zu nutzen sowie schnell und sicher in der Krise zu agieren
  • Schnelles und sicheres Agieren in Krisen
  • Sichere interne und externe Kommunikation in Krisen

Ingo Thiel
Krisenmanager und Dozent für Leadership und Krisenmanagement

Präsentation – wirkungsvoll und überzeugend

Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF)

  • Zielgruppenspezifische Präsentationen
  • Ablauf einer Präsentation effektiv vorbereiten und wirkungsvoll gestalten
  • Möglichkeiten der Visualisierung
  • Persönliche Wirkungsweise reflektieren und verbessern
Foto Christa Hoffmann

Christa Hoffmann
Freiberufliche Moderatorin und Trainerin (MGM)

Self Leadership - die Kunst, sich selbst zu führen

Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF)

  • Stressreduzierende Veränderungen
  • Stressoren und Ressourcen identifizieren
  • Emotions- und problemorientierte Bewältigungsstrategien
  • Selbstsabotage und Selbstannahme
  • Achtsamkeit für die eigene Person
Foto Priv.-Doz. Dr. Joseph Rieforth

Priv.-Doz. Dr. Joseph Rieforth
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

Verhandeln - erfolgreich und souverän

Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF) Modulbeschreibung (PDF)

  • Verhandlungspartner*innen einschätzen
  • Eigene Ziele definieren und Verhandlungsspielraum bestimmen
  • Rahmenbedingungen eines Verhandlungs- oder Konfliktgespräches
  • Gesprächstechniken: Ziele klären, Sachlichkeit herstellen, Emotionalität nutzen
  • Gesprächshaltungen erkennen
Foto Christa Hoffmann

Christa Hoffmann
Freiberufliche Moderatorin und Trainerin (MGM)

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(Stand: 13.06.2021)