Kompetenzzentrum PEChange
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Laufzeit: 01.06.2025 bis 31.05.2031
Themen: Future Skills, Kompetenzstandards, Qualifizierungspfade, Leadership, Changemanagement, Steuerung von Prozessen und Projekten
Zielgruppen: Personalentwickler*innen der niedersächsischen Hochschulen, Führungskräfte und weitere mit der digitalen Transformation befasste Beschäftigte
Gefördert von
Kompetenzzentrum PEChange
News aus dem Kompetenzzentrum PEChange
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PEChange unterstützt die niedersächsischen Hochschulen darin, Beschäftigte zu einem kritisch-reflektierten, kreativen und zukunftsweisenden Umgang mit den Anforderungen der digitalen Transformation zu befähigen.
Ziel des Kompetenzzentrums PEChange ist die Unterstützung der niedersächsischen Hochschulen in der digitalen Transformation in den Bereichen Personalentwicklung und Change-Begleitung, insbesondere in Reaktion auf entstehenden Bedarf durch Umsetzung der Projekte ERP, CaMs und ECM.
Es werden Angebote zu Kompetenzentwicklung (Future Skills) sowie zur Change-Begleitung Beschäftigter konzipiert und über die Hochschulübergreifenden Weiterbildung (HüW) bereitgestellt. Mittels Workshops und Beratungsformaten werden Multiplikator*innen befähigt, Beschäftigte partizipativ einzubeziehen und in der Entwicklung einer Digital Literacy zu unterstützen. PEChange koordiniert zu diesen Themen die Zusammenarbeit der Hochschulen in Niedersachsen in der Erarbeitung von Vernetzungsstrukturen.
Arbeitspaket 1: Steuerung von Prozessen und Projekten
Das Arbeitspaket 1 nimmt zentrale Instrumente zur Steuerung von Digitalisierungs- und Veränderungsvorhaben in den Fokus. Ziel ist es, gemeinsam mit den niedersächsischen Hochschulen ein einheitliches Verständnis von Prozess- und Projektmanagement als Steuerungsinstrumente für Veränderungsvorhaben zu entwickeln. Darüber hinaus sollen gemeinsam Wegmarken erarbeitet werden, die bei der Etablierung dieser Instrumente an den Hochschulen unterstützen können.
Arbeitspaket 2: Formulierung von Kompetenzstandards und Qualifizierungspfaden
Das Arbeitspaket 2 befasst sich mit der Definition notwendiger Kompetenzen für die digitale Transformation und mit der Formulierung von Digitalkompetenzstandards für verschiedene Rollen und Aufgabenbereiche in der Hochschulverwaltung. Zudem werden Vorschläge für Qualifizierungspfade entwickelt, um die niedersächsischen Hochschulen bei der Personalauswahl und Personalentwicklung zu unterstützen.
Arbeitspaket 3: Bereitstellung eines Qualifizierungsportfolios
Das Arbeitspaket 3 umfasst die Entwicklung und Bereitstellung zentraler Qualifizierungsangebote für die digitale Transformation im Rahmen der Hochschulübergreifenden Weiterbildung (HüW). Dazu gehört die Inbetriebnahme und das Hosten eines Lernmanagementsystems (LMS), das Selbstlernmodule für die kooperierenden Hochschulen der HüW zur Verfügung stellt.
Arbeitspaket 4: Begleitung der Transformation, Leadership in der Transformation
Ziel des Arbeitspakets 4 ist es, niedersächsische Hochschulverwaltungen bei den Themen Akzeptanz und Konfliktmoderation im Rahmen der digitalen Transformation zu unterstützen. Zudem soll die Veränderungsbereitschaft der Beschäftigten gefördert werden. Dafür werden bedarfsgerechte Change-Begleitung- und Leadership-Programme für Führungskräfte und Projektverantwortliche in Digitalisierungsvorhaben entwickelt.
Arbeitsgruppen des Kompetenzzentrums PEChange
Im Rahmen des Kompetenzzentrums PEChange wurden die Arbeitsgruppen "AG Kompetenzentwicklung" und "AG Changemanagement" etabliert. Die Arbeitsgruppen unterstützen die thematische Zusammenarbeit der niedersächsischen Hochschulen und stellen sicher, dass die Ziele des Kompetenzzentrums für alle Hochschulen des HdN-Netzwerks passend umgesetzt werden.
Während die "AG Kompetenzentwicklung" Themen aus den Arbeitspaketen 2 und 3 fokussiert, widmet sich die "AG Changemanagement" Aspekten der Arbeitspakete 1 und 4.
Interessierte können sich an das Kompetenzzentrum PEChange wenden:
Schaubild HdN-Verbundvorhaben Handlungsfeld D
