Das Modul besteht aus zwei Teilen. Im ersten werden die theoretischen Grundlagen erarbeitet, im zweiten wird das Erlernte in einem realen Praxisprojekt umgesetzt. Der Grundlagenteil thematisiert Projektarbeit, Projektmanagement und Portfoliomanagement im Kontext der Unternehmensteuerung. Dann wird der Fokus darauf gerichtet, wie du Projekte definierst und vorbereitest.

Du lernst, das Projektumfeld zu analysieren und eindeutige Ziele festzulegen. Dir wird vermittelt, welche Planungsschritte für die Projektarbeit sinnvoll sind und welches Vorgehensmodell sich für ein bestimmtes Projekt eignet. Dabei wird unter anderem die Agile Entwicklung behandelt.

Im Modul werden Möglichkeiten zur Strukturierung, zum Management von Ablauf und Terminen sowie zur Ressourcen- und Kostenplanung aufgezeigt. Du lernst, soziale Strukturen zu beachten und Teamarbeit zu organisieren. Dabei werden auch spezielle Kommunikationssituationen aufgegriffen. Am Ende von Teil eins weißt du, welche Kriterien für ein erfolgreiches Projekt zu beachten sind.

Dein theoretisches Wissen wendest du im zweiten Modulteil in einem Praxisprojekt an.  Dabei kannst du konkrete Themen aus deinem beruflichen Umfeld einbringen. In Gruppen wird gemeinsam erarbeitet, wie das jeweilige Projekt zu planen und implementieren ist. Nach der Umsetzung präsentieren die Gruppen eine reflektierte Beschreibung des Projektverlaufs.