Future Skills
Manuel Karczmarzyk
T +49(0)441 798-4443
E
Informieren Sie sich bequem von zu Hause aus über die berufsbegleitenden Studiengänge und Weiterbildungen:
Future Skills
Schlüsselkompetenzen trainieren
Um berufliche Herausforderungen zu meistern, braucht es neben fachlichen Qualifikationen auch persönliche Fähigkeiten. Diese übergreifenden Kompetenzen können Sie in unseren kompakten Trainingsformaten gezielt trainieren.
Kompetenztrainings in den nächsten Semestern
Konfliktmanagement – konstruktiv Lösungen finden
- Konfliktarten, Funktion von Konflikten, Umgangsweisen
- Konfliktsituationen in Unternehmen/Organisationen
- Konflikte erkennen und analysieren
- Strategien zur Intervention bzw. Moderation
Birgit Rosenbusch
Kommunikation – kompetent und ergebnisorientiert
- Nonverbale Techniken der Gesprächsführung und Visualisierungen
- Gesprächssituation deeskalieren und Themen versachlichen
- Wirksamkeit und Roter Faden in Gesprächen
- Commitment im Gespräch erzeugen
Ferdinand Soethe
Selbstständiger Trainer und Coach
Entscheidungen richtig treffen
- Entscheidungstheorie ‒ Wie werden Entscheidungen getroffen?
- Entscheidungen bei Sicherheit und Unsicherheit treffen
- Einfluss von Kognition und Emotionen auf Entscheidungen
- Methoden und Techniken der Entscheidungsunterstützung
- Individual- und Gruppenentscheidungen
Stephan Pust
Fachdozent, Trainer, Business Coach
Leadership – digital und zukunftsorientiert
- Entwicklungspotentiale für das Management wissensintensiver Organisationen
- Unterstützungssysteme und Führung von Wissensarbeiter*innen
- Flexible Formen der Projektorganisation
- Web 2.0 Systeme für agiles Projektmanagement
Prof. Dr. Ralf Keim
Fachhochschule für Oekonomie und Management (FOM)
Coaching – Tools für die Praxis
- Vermittlung grundlegender Coachingkompetenzen
- Beschäftigung mit der praktischen Anwendung von Coachingelementen im betrieblichen (Führungs-) Alltag und Reflexion
Dr. Astrid Beermann
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
Führung übernehmen – die neue Rolle als Führungskraft
- Entwickung eines persönlichen Fahrplans für den Erfolg in der neuen Rolle
- Team zusammenstellen und erfolgreich machen
- Mitarbeiter*innen typ- und situationsgerecht entwickeln
- Personalgespräche souverän führen
- Meetings effektiv und sinnvoll gestalten
 | Ingo Thiel Profil und Arbeitsschwerpunkte |
Self Leadership – die Kunst, sich selbst zu führen
- Stressreduzierende Veränderungen
- Stressoren und Ressourcen identifizieren
- Emotions- und problemorientierte Bewältigungsstrategien
- Selbstsabotage und Selbstannahme
- Achtsamkeit für die eigene Person
Priv.-Doz. Dr. Joseph Rieforth
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
