Entscheidungen richtig treffen

Rational und bewusst entscheiden

Jeden Tag treffen wir alle eine Vielzahl von bewussten oder unbewussten Entscheidungen – in beruflicher und privater Hinsicht. Gerade berufliche Entscheidungen müssen dabei zunehmend „unter Zeitdruck“ getroffen werden. Hinzu kommen Entscheidungssituationen, bei denen eine „Vielzahl von Alternativen“ zu bewerten sind. Die bewusste Gestaltung von Entscheidungsprozessen wird damit auch vor dem Hintergrund der digitalen Transformation in Unternehmen zu einer wichtigen Schlüsselressource. 

Die Entscheidungstheorie beschäftigt sich damit, wie Entscheidungen getroffen werden können und wie sie tatsächlich getroffen werden. Zentrale Fragen sind, warum es uns in der Realität häufig so schwer fällt, Entscheidungen zu treffen und welchen Einfluss unser Denken und unsere Emotionen auf Entscheidungen haben. 

Themenschwerpunkte:

  • Entscheidung – eine Begriffsklärung
  • Wie Entscheidungen rational getroffen werden können – präskriptive Entscheidungstheorie
  • Entscheidungen unter Sicherheit und Entscheidungen unter Unsicherheit
  • Wie unser Denken und unsere Emotionen Entscheidungen beeinflussen
  • Entscheidungspsychologie – Angst vor Entscheidungen
  • Entscheidungsprozess – 5 Phasenmodell
  • Methoden und Techniken zur Entscheidungsunterstützung
  • Entscheidungen in der VUCA-Welt treffen
  • Gruppenentscheidungen durchführen
  • Wie Entscheidungen in der Realität getroffen werden – deskriptive Entscheidungstheorie

Ihr Kompetenzgewinn

Die Teilnehmenden …

 

erlangen ein Grundverständnis der Entscheidungstheorie.

verstehen die Rolle von Kognition und Emotion beim Entscheidungsprozess.

erkennen zentrale Fehler bei der Entscheidungsfindung.

lernen, Individual- und Gruppenentscheidungen zu treffen.

Das Kompetenztraining dauert insgesamt 6 Wochen und ist wie folgt aufgebaut:

Mit Beginn des Kompetenztrainings werden die Lernmaterialien über unsere Lernplattform, C3LLO, zur Verfügung gestellt und können dort jederzeit eingesehen werden. Der Inhalt der Lernmaterialien bildet die (Wissens)Grundlage für den Workshop, der an der Universität Oldenburg auf dem Campus des C3L stattfindet. Im Anschluss an den Workshop ist eine Transferaufgabe zu bearbeiten. Die Onlinephasen vor und nach dem Workshop (Input und Transfer) sind asynchron gestaltet, d.h. die Teilnehmenden können sich ihre Zeit im vorgegebenen Rahmen frei einteilen. Für die Lektüre der Lernmaterialien, die Teilnahme am Workshop und die erfolgreiche Bearbeitung der Transferaufgabe sollten Sie insgesamt rund 60 Stunden Arbeitsaufwand veranschlagen, die größtenteils flexibel über die sechs Wochen Laufzeit verteilt werden können.

Das Training „Entscheidungen richtig treffen" auf einen Blick:

Weiterbildungszertifikat mit 2 Kreditpunkten
 
 

Beginn: 27. Mai 2025 I Ende: 12. Juli 2025
Workshop (vor Ort): 13./14.06.2025 
(Fr 12:00-20:00, Sa 09:00-17:00)

Präsenzworkshop mit internetgestützter Vorbereitungs- und Nachbereitungsphase

6 Wochen
 

Keine

 300 EUR

Lehrender

Stephan Pust

Fachdozent, Trainer, Business Coach

Profil und Arbeitsschwerpunkte

 

Bleiben Sie gut informiert!

Folgen Sie uns auf LinkedIn, erweitern Ihr Netzwerk, diskutieren mit unserer
Community und informieren sich über unsere Bildungsangebote:

Beratung und Kontakt

Carina Dolch

T +49(0)441 798-4579

https://uol.de/c3l/weiterbildung/future-skills

Ich möchte News und Wissenswertes über die Future Skills
Trainings erfahren

Ich stimme der Datenverarbeitung gemäß den Datenschutzrichtlinien des C3L – Center für lebenslanges Lernen in Verbindung mit § 17 NHG zu und erkläre mich damit einverstanden, dass das C3L zum ausgewählten Bildungsangebot mit mir Kontakt aufnehmen darf. Die Zustimmung kann ich jederzeit widerrufen.

Besuchen Sie das C3L auch hier:

(Stand: 28.11.2024)  | 
Zum Seitananfang scrollen Scroll to the top of the page