Konfliktmanagement – konstruktiv Lösungen finden

Adäquat intervenieren und effektiv moderieren

In dem Kompetenztraining werden zunächst allgemeine Grundlagen zu Konflikten in Organisationen und Unternehmen vermittelt. Es geht um typische Situationen im Arbeitsalltag und den Sinn von Konflikten. Unterschiedliche Konfliktkonstellationen und für Institutionen typische Konfliktformen werden dargestellt und analysiert. Die Konflikttheorie nach Friedrich Glasl wird als Analysemodell erläutert.
Die Teilnehmenden lernen Verfahren der Konfliktbearbeitung kennen und können für unterschiedliche Situationen adäquate Interventionsformen auswählen und anwenden. Das Repertoire der Konfliktbearbeitung wird erweitert und die Moderation von Konfliktgesprächen geübt. Im Workshop wird die Bereitschaft zur Bearbeitung eines Konfliktfalles von der Analyse bis zu Interventions- und Präventionsstrategien in Kooperation mit anderen Teilnehmenden erwartet.

Ihr Kompetenzgewinn

Die Teilnehmenden …

 

erhalten theoretisches Hintergrundwissen über wesentliche Konfliktarten, die Funktionen von Konflikten sowie mögliche Umgangsweisen.

werden für unterschiedliche Konfliktsituationen im Unternehmen bzw. in der Organisation sensibilisiert, können diese erkennen und analysieren.

lernen Strategien zur Intervention bzw. Moderation von Konflikten kennen und können diese anwenden.

Das Kompetenztraining dauert insgesamt 6 Wochen und ist wie folgt aufgebaut:

Mit Beginn des Kompetenztrainings werden die Lernmaterialien über unsere Lernplattform, C3LLO, zur Verfügung gestellt und können dort jederzeit eingesehen werden. Der Inhalt der Lernmaterialien bildet die (Wissens)Grundlage für den Workshop, der an der Universität Oldenburg auf dem Campus des C3L stattfindet. Im Anschluss an den Workshop ist eine Transferaufgabe zu bearbeiten. Die Onlinephasen vor und nach dem Workshop (Input und Transfer) sind asynchron gestaltet, d.h. die Teilnehmenden können sich ihre Zeit im vorgegebenen Rahmen frei einteilen. Für die Lektüre der Lernmaterialien, die Teilnahme am Workshop und die erfolgreiche Bearbeitung der Transferaufgabe sollten Sie insgesamt rund 60 Stunden Arbeitsaufwand veranschlagen, die größtenteils flexibel über die sechs Wochen Laufzeit verteilt werden können.

Das Training „Konfliktmanagement“ auf einen Blick:

Weiterbildungszertifikat mit 2 Kreditpunkten

Termine folgen

Präsenzworkshop, Vor- und Nachbereitung online,
Praxisorientierte Transferaufgabe

6 Wochen
 

Keine

300 EUR

Lehrender

Dr. Andreas Blomenkamp

zert. Mediator / Wirtschaftsmediator
Mediation Andreas Blomenkamp, Oldenburg

 

Profil und Arbeitsschwerpunkte

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Beratung und Kontakt

Carina Dolch

T +49(0)441 798-4579

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(Stand: 28.11.2024)  | 
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