Allgemeine Infos zum Projekt „Umstellung auf VoIP-Telefonie“

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Projektleitung

Almke Ratjen
Abteilung Data Center, IT-Dienste

Allgemeine Infos zum Projekt „Umstellung auf VoIP-Telefonie“

Anlass

Die Telefonanlage der UOL ist veraltet und es gibt keine Ersatzteile mehr für sie. Trotz der veralteten Technik kommen ständig weitere neue Anschlüsse hinzu. Das kann die aktuelle Telefonanlage (Ur-Installation ca. 1997) nicht mehr zuverlässig leisten. Damit die Beschäftigten störungsfrei erreichbar bleiben, muss die Telefonanlage der UOL erneuert werden. 

Ziele

Das Großprojekt „Umstellung auf VoIP-Telefonie“ verfolgt die folgenden Ziele:

  • Die derzeit verfügbaren Funktionalitäten werden mit moderneren, benutzerfreundlicheren Dienstleistungen abgedeckt. 
  • Die Telefonielösung funktioniert ortsflexibel und unterstützt so hybride Arbeitsmodelle.
  • Die Stabilität und Erreichbarkeit zentraler Servicenummern wird gewährleistet (InfoLine Studium, Servicedesk, Verwaltung).
  • Die Verarbeitung von Kommunikationsdaten erfolgt DSGVO-konform. 
  • Die neu einzurichtenden Prozesse werden in vorhandene Datenbanken integriert bzw. damit verknüpft (SAP, Identity Management).

Nutzen und Vorteile

  • Der Arbeitsalltag der Beschäftigten wird erleichtert; die Erreichbarkeit auch in mobiler Arbeit / Telearbeit wird vereinfacht.
  • Die vorhandene Arbeitsplatzausstattung (PC, Headset) wird genutzt und dadurch werden Ressourcen geschont. 
  • Die Sprachqualität verbessert sich; die Ausfallsicherheit ist hoch.
  • Die Infrastruktur ist zukunftssicher. 
  • Die IT-Sicherheitsarchitektur wird gestärkt.
  • Servicenummern sind für Anfragende zuverlässig erreichbar.

vgl. auch t3://page?uid=117947#803974 und t3://page?uid=117947#804003

Laufzeit

Start: 01.07.2024
Ende: 30.06.2028

Projektorganisation

Projektteam 

  • Florian Hahner, IT-Dienste, Data Center
  • Thomas Lange, IT-Dienste, Data Center
  • Brigitte Leysing, IT-Dienste, Application Services: 
  • Alexander Schönhöft, IT-Dienste, Desktop Services 
  • Holger von Elm, Dezernat 4, Technisches Gebäudemanagement
  • Marlies Steinert, Dezernat 2, Finanzcontrolling
  • Christian Jacobs, Dezernat 2, Sonderaufgaben
  • Christoph Wilken, Stabsstelle DISM
  • Beratend: Eike Mayland-Quellhorst / Personalrat

Projektmanagerin Almke Ratjen, IT-Dienste, Data Center

Lenkungskreis

  • Jörg Stahlmann, VP-V / Auftraggeber
  • Herbert Greis, Leitung IT-Dienste / Service Owner
  • Meik Möllers, Leitung Dezernat 4
  • Sabrina Biondi, Geschäftsführung FK I
  • Sabine Matthé, Geschäftsführung FK V
  • Tim Zentner, Geschäftsführung C3L
  • Gast: Eike Mayland-Quellhorst / Personalrat

Teilprojekte und Phasen

Standardtelefonie realisieren

  • Technische Vorbereitungen und organisationsbezogene Vorbereitungen 
  • Testbetrieb (IT-D intern) 
  • Pilotbetrieb 
  • Schrittweise Umstellung / Produktivbetrieb 

Call Center Funktionen realisieren

  • Technische Vorbereitungen 
  • PoC / Testbetrieb (IT-D) 
  • Pilotbetrieb Servicedesk – Vermittlungsplätze – InfoLine Studium
  • Produktivbetrieb 

Sonderfunktionen realisieren 

  • z. B. Schranken und Fax, Alarmierungssystem

Roadmap

(Stand: 30.03.2026)  Kurz-URL:Shortlink: https://uol.de/p117948
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