Personal rekrutieren, motivieren, entwickeln und steuern – das zählt zu den zentralen Managementaufgaben. Die Auffassung, wie dies geschieht – oder besser, geschehen sollte – hat sich in den letzten Jahrzehnten deutlich weiterentwickelt und gewandelt. Neben den Mitarbeitenden an sich gelten nunmehr Personalführung oder „Leadership” sowie eine moderne Personalarbeit als wichtige Parameter für den Erfolg. Die oft individuelle Interpretation dieser Konzepte wird ebenso thematisiert wie die Charakteristika, Ziele und Aufgaben eines wirksamen und zeitgemäßen Personalmanagements. Neben formalen Ordnungen werden auch kulturelle Phänomene in den Blick genommen.