Controlling

Mehr als Zahlen prüfen!

Controlling wird oft als rein betriebswirtschaftliches Aufgabenfeld verstanden. Dabei umfasst es weit mehr als nur die Prüfung von Zahlenwerken. Die zentrale Aufgabe des Controllings ist: Zu bestimmen, was auf dem Weg zum jeweiligen Ziel bereits erreicht wurde und welche Herausforderungen noch zu bewältigen sind. Die Teilaufgaben umfassen Planung, Budgetierung, Betriebs- und Prozessdatenerfassung, Kontrolle, Abweichungsanalyse, Berichtswesen sowie Steuerungsvorschläge. In unserem Modul wird Controlling als Gesamtheit der Konzepte und Instrumente verstanden, mit denen sich Organisationen steuern lassen. Vermittelt wird unter anderem, wie Kennzahlensysteme für bestimmte Unternehmen oder Einrichtungen anzupassen sind und welche Rolle das Controlling bei Innovations- und Transformationsprozessen spielt.

Ihr Kompetenzgewinn

Die Teilnehmenden des Programms können …

Modelle und Instrumente des strategischen und operativen Controllings anwenden

controllingbezogene Fakten zielsicher einordnen und kritisch bewerten

Controllingservices in ihrer Organisation organisieren und anleiten

die Rolle des strategischen Controllings bei Führung, Innovation und Wandel erkennen

systematische Probleme wie die selektive Aussagekraft kommunikationstheoretisch betrachten  

analysieren, wie sich eine finanzielle Steuerung auf das Verhalten von Entscheidungsträgern und Betroffenen auswirkt

Zielgruppe

Das Modul richtet sich an Selbstständige und Beschäftigte, an Führungs- und Fachkräfte. Es kann als zertifizierte Weiterbildung oder in den berufsbegleitenden MBA-Studiengängen Bildungs- und Wissenschaftsmanagement sowie Innovationsmanagement und Entrepreneurship belegt werden. Das Modul schließt mit einem Certificate of Advanced Studies ab. Dieses Zertifikat wird für das MBA-Studium voll angerechnet. So können Sie ohne Immatrikulation ins Studium starten!

Controlling auf einen Blick

Certificate of Advanced Studies (CAS)

16. Oktober 2024 bis 11. März 2025

online plus zwei kompakte Workshops am Wochenende

8-10 Stunden pro Woche, 10 Kreditpunkte

Keine

990 EUR plus 120 EUR Gasthörgebühr

Lehrende

Prof. Dr. Tobias Scheytt

Professor für Betriebswirtschaftslehre und Leiter des Instituts für Controlling und Unternehmensrechnung
Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg

 

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Warum Teilnehmende uns empfehlen:

Praxisnah

Praktischer Nutzen auf Basis exzellenter Wissenschaft: Durch die Verzahnung von Theorie und Praxis lässt sich das neu erworbene Know-how unmittelbar anwenden.

Persönlich

Unseren Dozenten*innen und Mentor*innen betreuen Sie individuell. So werden Sie in Ihrem Lernprozess bestmöglich unterstützt.

 

Vernetzt

Durch Workshops und gemeinsame Projektarbeit lernen Sie Gleichgesinnte kennen und erweitern Ihr persönliches Netzwerk.

Flexibel

Sie lernen flexibel auf dem Online-Campus und gemeinsam in ein bis zwei kompakten Workshops in Oldenburg.

Bleiben Sie gut informiert!

Folgen Sie uns auf LinkedIn, erweitern Ihr Netzwerk und diskutieren mit unserer
Community über Themen rund um Innovationsmanagement und Entrepreneurship:

Beratung und Kontakt

Nicola Seitz

Bildungsmanagerin
Innovationsmanagement und Entrepreneurship 
 

T +49 (0)441 / 798 50 45

www.uol.de/innovationsmanagement

 

Ich möchte News und Wissenswertes
zur Weiterbildung erhalten

Ich interessiere mich für

Ich stimme der Datenverarbeitung gemäß den Datenschutzrichtlinien des Center für lebenslanges Lernen in Verbindung mit § 17 NHG zu und erkläre mich damit einverstanden, dass das C3L zum ausgewählten Bildungsangebot mit mir Kontakt aufnehmen darf. Die Zustimmung kann ich jederzeit widerrufen.

Besuchen Sie das C3L auch hier:

(Stand: 26.04.2024)  | 
Zum Seitananfang scrollen Scroll to the top of the page