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Zentrales Projektmanagement

V01 3. Stock, Abteilung PEOE

Erfolgsfaktoren

Ein Projekt gilt als Erfolg, wenn die Ergebnisse erreicht wurden, die Auftraggeber*in und Projektleitung vereinbart hatten.

Das umfasst Inhalte / Qualität der Ergebnisse, Kosten (Personal und Sachmittel) und Zeit, also Dauer. Diese Erfolgs-Parameter können im Lauf des Projekts auch justiert werden. Um mit solchen Veränderungen umzugehen, hilft es, immer wieder nachzufragen – sowohl bei Auftraggeber*in als auch bei den (zukünftigen) Nutzenden. Denn Letztere sind diejenigen, die im Alltag mit den Ergebnissen umgehen werden. Für sie sollte das Projekt bzw. dessen Produkt / Ergebnis ein Gewinn, eine Verbesserung sein.

Das können wir im Projektmanagement tun, um ein Projekt zum Erfolg zu machen:

Webmaster (Stand: 20.06.2024)  Kurz-URL:Shortlink: https://uol.de/p94714 | # |
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