Dozent*innen im Kontaktstudium Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung

Dozent*innen im Kontaktstudium Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung

Das Kontaktstudium wird von einem renommierten Expertenteam begleitet. An dieser Stelle möchten wir Ihnen Ihre Dozenten*innen vorstellen.

Dr. Astrid Beermann

Mitarbeiterin im Gesundheitsmanagement der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg und Tätigkeit in freier Praxis

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Tel.: +49(0)441 798-4896

E-Mail: astrid.beermann@uni-oldenburg.de

Modul: Grundlagen von Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung;
Seminar: Einführung in die Beratung von Personen und Organisationen und die Tätigkeit als Supervisor*in, Coach und Organisationsentwickler*in
Seminar: Systemische Gesprächsführung - Die Kunst der Führung im Prozess

Modul: Formen und Bedeutung der Beratungsorganisation;
Seminar: Beratung von Personen und Gruppen - Fallarbeit und Teamentwicklung   

Modul: Supervision und Gruppendynamik – Gruppen-Lehrsupervision, Praxis-Lehrsupervision, Einzel-Lehrsupervision, Intervision

Modul: Abschluss und Zertifizierung; Seminartitel: Abschlussprozesse in Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung

Petra Beyer M.A.

Inhaberin von Kooperation Plus,
Institut für Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Tel.: +49(0)171 328 43 54

E-Mail: petra.beyer@kooperation-plus.de

Modul: Veränderungsprozesse in Organisationen;
Seminar: Resonanz in Gruppen und Teams

Hans-Jürgen Heinecke

Geschäftsführer TPO Consulting
Dozent im Masterstudiengang Management Consulting (MMC) Universität Oldenburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Tel.: +49(0)172 7682446

E-Mail: hjh@tpoconsulting.de

Modul: Grundlagen von Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung;
Seminar: Einführung in die Systemische Organisationsentwicklung als entwicklungsfördernder Lernprozes

Modul: Strategie- und Ressourcenmanagement;
Seminar: Strategieentwicklung und Ressourcenmanagement im

Dipl. Psychologe Klaus Obermeyer

Lehrbeauftragter in der Abteilung für Beratung und Konfliktlösung im C3L
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Tel.: +49(0)40 39909510

E-Mail: klaus@obermeyer-beratung.de

Modul: Coaching als spezielle Beratungsform; 
Seminar: Coachingprozesse im professionellen Handlungsfeld

Dr. Stephan Otto

Geschäftsführer Evoco GmbH

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Tel.: +49(0)30 6490841

E-Mail: mail@evoco.de

Modul: Strategie- und Ressourcenmanagement; Seminar: Evolutionsmanagement – Aus Ökosystemen der Natur für Gesellschaft und Organisationen lernen

Manuela Pegel

ERFOLGSPEGEL - Einzelunternehmerin

Tel.: +49(0)179 4254228

E-Mail: manuela.pegel@erfolgspegel.de

Modul: Formen und Bedeutung der Beratungsorganisation;
Seminar: Beratung von Fach- und Führungskräften – Führungskultur und Führungspersönlichkeit

Modul: Veränderungsprozesse in Organisationen;
Seminar: Kulturwandel und Ethik in Beratungsprozessen

Seminar: Supervision und Gruppendynamik – Gruppen-Lehrsupervision, Praxis-Lehrsupervision, Einzel-Lehrsupervision, Intervision

Modul: Grundlagen und Basiskompetenzen der Mediation;
Seminar: Einführung und Grundlagen der Mediation und des Konfliktmanagements

Tom Pinkall

Dozent

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Web: www.act-mindful.space

Modul: Coaching als spezielle Beratungsform;
Seminar: Der Körper im Coaching – achtsames Wahrnehmen des körperlichen Erlebens als Ressource

Modul: Coaching als spezielle Beratungsform;
Seminar: Coaching als spezielle Beratungsform – Methoden des Coachings

Priv.-Doz. Dr. Joseph Rieforth

Wir trauern um unseren Kollegen und wissenschaftlichen Leiter

Zur Vita

Dr. Felix Wendenburg

Wissenschaftliche Leitung Master-Studiengang Mediation und Konfliktmanagement, Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder)
Partner von trojapartner

Profil und Arbeitsschwerpunkte

E-Mail: wendenburg@trojapartner.de

Modul: Grundlagen und Basiskompetenzen der Mediation;
Seminar: Rechtliche Grundlagen der Mediation

Modul: Konfliktdynamik in Organisationen;
Seminar: Umgang mit Konflikten in Organisationen – Strategien und Modelle

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