Kurzdarstellung:

Menschen handeln in der Regel anders, als es die Theorie vom so genannten homo oeconomicus voraussagt, so belegen jüngere Forschungsergebnisse der Verhaltens- ökonomie. Dies betrifft zum Beispiel die Zeitpräferenz oder die Selbsteinschätzung eigener Fähigkeiten. In diesem Projekt soll untersucht werden, ob solche Abweichungen auch bei Entscheidungen von Unternehmen zu beobachten sind. Konkret werden langfristige Investitionen im Elektrizitätssektor empirisch untersucht. Diese spielen eine wichtige Rolle für die Entwicklung von Klimaschutzstrategien. Ziel des Projektes ist es, die empirischen Befunde für die Verbesserung von Bewertungsmodellen zu nutzen, aus denen fundierte Empfehlungen für die Klimapolitik abgeleitet werden können.

Projektleitung und Projektteam (in Oldenburg):

• Prof. Dr. Bernd Siebenhüner (Projektkoordination)
• Prof. Dr. Ottmar Edenhofer
• Prof. Anthony Patt,
• PhD, Dr. Volker Barth

Projektpartner*innen:

• Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung (PIK)
• International Institute for Applied Systems Analysis (IIASA)

Laufzeit:

• 2007-2010

Finanzierung:

• BMBF

Veröffentlichungen:

• http://www.alice-energy.de/

Forschungsgegenstand

Die Anpassung an den sich weiter verschärfenden Klimawandels ist eine der größten globalen Herausforderungen unserer Zeit. In der Politik lassen sich entsprechende Bestrebungen und Aktivitäten jedoch nur begrenzt beobachten - Institutionen, Technologien und gesellschaftliche Verhaltensweisen reagieren zum Teil resistent auf Veränderung. Bisherige Forschungsergebnisse beschränken sich jedoch zumeist auf die Beschreibung von „Hindernissen“ oder Hürden, die Anpassung erschweren, lassen dabei aber die tieferliegenden Ursachen weitgehend unbeachtet. Um die Diskrepanz zwischen den eigentlichen Herausforderungen und konkreten Maßnahmen zu verstehen, müssen daher weitere Erkenntnisse über die zugrundeliegenden Mechanismen und Prinzipien der Steuerung und Governance von Politik und Gesellschaft erlangt werden. Das Ziel des interdisziplinären Forschungsprojektes „ADAPT Lock-in“ ist daher, blockierende Prozesse und Mechanismen (sogenannte „lock-ins“) zu identifizieren und zu analysieren und somit Ansatzpunkte für eine effektivere Klimaanpassungspolitik zu liefern. 

Methode/Ansatz

Untersucht werden mittels eines empirisch, theoretisch-reflektierten Ansatzes drei Politik- und Handlungsfelder, die nach ihrer Relevanz im Bereich der Klimaanpassung ausgewählt wurden: Wassermanagement, Gesundheit sowie Naturschutz und Biodiversität. Dabei beschränkt sich das Projekt auf Deutschland, die Niederlande und Großbritannien. Obwohl grundsätzlich alle drei Länder über nötige Kapazitäten verfügen, um die Klimaanpassung voranzutreiben, bestehen doch regionale und sektorale Unterschiede bezüglich der konkret verabschiedeten und umgesetzten Pläne und Programme. Zur Analyse dieser Unterschiede und der zugrunde liegenden ‚lock-in‘ Prozesse verwendet dieses Projekt einen ‚Mixed-Methods Ansatz‘. Im Zentrum steht dabei eine Qualitativ-komparative Analyse (QCA), um Muster und Gemeinsamkeiten über die diversen Fälle hinweg aufzudecken und so zu einer fundierten Wissensbasis zu den Dynamiken hinter unzureichender Klimaanpassung beizutragen.

Laufzeit

Juni 2019 - Mai 2022

Förderung

Das dreijährige Vorhaben „Climate adaptation policy lock-ins: A 3 x3 approach“ wird mit 1,5 Million Euro von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG), dem britischen Economic and Social Research Council (ESRC) und der Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk (NWO) gefördert.

Partner*innen

• University of Oldenburg (Deutschland): Fokus auf Konzeptualisierung und Analyse infrastruktureller-technologischer lock-ins
• Open University (Niederlande): Fokus auf Konzeptualisierung und Analyse von lock-ins im gesellschaftlichen Verhalten
  Prof. Dr. Dave Huitema - dave.huitema@ou.nl
  Dr. Lisanne Groen - lisanne.groen@ou.nl
  Dr. Jean Hugé - Jean.Huge@ou.nl
   
• University of East Anglia (UK): Fokus auf Konzeptualisierung und Analyse institutioneller lock-ins
  Dr. John Turnpenny -  j.turnpenny@uea.ac.uk
  Dr. Tim Rayner - tim.rayner@uea.ac.uk
  Dr. Meghan Alexander – (jetzt University of Nottingham) 

Forschungsgegenstand

Im Forschungsprojekt „BREsilient – Klimaresiliente Zukunftsstadt Bremen“ erarbeiten Akteure aus Verwaltung, Forschung, Wirtschaft sowie Bürgerinnen und Bürger gemeinsam Lösungen, die an Bremens Klimaanpassungsstrategie anknüpfen. In der ersten Förderphase (Nov. 2017 - Mai 2021) wurden im Rahmen von transdisziplinären Reallaboren in vier Modellbereichen Konzepte und Maßnahmen zum Umgang mit den Folgen des Klimawandels entwickelt. Diese Modellbereiche sind die Starkregenvorsorge in der Blumenthaler Aue, die Sturmflutvorsorge in der Pauliner Marsch, die Klimaanpassung in der Bremer Wirtschaft und die Nutzung ökonomischer Bewertungen von Klimaanpassungsmaßnahmen in der Bremer Verwaltung.

In der zweiten Förderphase des Projektes (Juni 2021 - Mai 2023) werden die erarbeiteten Lösungen in den vier Modellbereichen mit konkreten Kommunikations-, Beratungs- und Kooperationsformaten umgesetzt. Beispielsweise wird eine Starkregenpartnerschaft in der Blumenthaler Aue und eine Sturmflutpartnerschaft in der Pauliner Marsch etabliert, die auch nach Projektende fortgesetzt werden.

Forschungsgegenstand der Universität Oldenburg in der ersten Förderphase war der Erfolg und die Erfolgsbedingungen der transdisziplinären Reallabore in den vier Modellbereichen. Hierzu wurde ein neues Resilienzmesskonzept entwickelt, das den Erfolg anhand der Steigerung der Klimaresilienz auf den Ebenen des Wissens, des Handelns und der Vernetzung evaluiert. In der zweiten Förderphase beforscht die Universität Oldenburg die Wirksamkeit der umgesetzten Kommunikations-, Beratungs- und Kooperationsformate und evaluiert diese wiederum hinsichtlich der damit erzielten Steigerungen der Klimaresilienz.

Methode / Ansatz

Mit der Methodik von transdisziplinären Reallaboren wurden in der ersten Förderphase auf verschiedenen systemischen Ebenen der Stadtgemeinde Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel entwickelt. In der zweiten Förderphase werden neben Kooperationsformaten (z.B. Etablierung von Starkregen- und Sturmflutpartnerschaft) auch Kommunikations- und Beratungsformate eingesetzt, um weitere Akteure aus Zivilgesellschaft, Wirtschaft und Verwaltung zu erreichen und zur Umsetzung von Klimaanpassungsmaßnahmen in Bremen beizutragen.

In der ersten Förderphase evaluierte das Team der Universität Oldenburg den Erfolg der transdisziplinären Reallabore vor allem mit Fragebögen, die die Teilnehmenden der Reallaborworkshops ausfüllten. Weiterhin wurden teilnehmende Beobachtungen der Workshops und qualitative Interviews eingesetzt. In der zweiten Förderphase werden zur Evaluation der Kommunikations-, Beratungs- und Kooperationsformate wiederum vor allem Fragebögen eingesetzt. Für ausgewählte Formate werden auch Beobachtungen eingesetzt. Durch die angewendete systematische Prozess- und Wirkvaluation werden Erfolgsfaktoren für die Steigerung der Klimaresilienz (auf den Ebenen des Wissens, des Handelns und der Vernetzung) identifiziert. Zudem erlaubt die durchgängige Evaluation ein gezieltes Gegensteuern, wenn sich Prozesse oder Formate als nicht erfolgreich erweisen.

Laufzeit

1. Förderphase: November 2017 - Mai 2021
2. Förderphase (Umsetzungsphase): Juni 2021 - Mai 2023

Förderung

Das Forschungsprojekt wird vom Bundesministerium für Bildung und Forschung unterstützt. Das Gesamtfördervolumen der ersten Förderphase lag bei 2.2 Millionen Euro. Die zweite Förderphase wird mit knapp 1,2 Millionen Euro unterstützt.

Partner*innen

• Die Senatorin für Klimaschutz, Umwelt, Mobilität, Stadtentwicklung und Wohnungsbau der Freien Hansestadt Bremen (Projektleitung)
• Institut für ökologische Wirtschaftsforschung, Berlin
• Institut für Seeverkehrswirtschaft und Logistik, Bremen
• Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

Downloads

Praxisleitfaden „Urbane Klimaresilienz partizipativ gestalten“

Kurzdarstellung:

Projektleitung:

• Prof. Dr. Michael Kleyer, Landschaftsökologie
• Prof. Dr. Bernd Siebenhüner, Ökologische Ökonomie

Projektpartner*innen:

Laufzeit:

• 2010-2014

Finanzierung:

• DAAD

Veröffentlichungen:

• www.climanet.uni-oldenburg.de/

Kurzdarstellung:

In diesem europäischen Forschungsvorhaben wurden kollektive Lernprozesse im Rahmen der aktuellen Entwicklungen in der internationalen Biodiversitätspolitik untersucht. Hierbei standen vor allem die in der Biodiversitätskonvention vorgesehenen Regelungen zum Zugang und zum fairen Vorteilsausgleich bei der Nutzung genetischer Ressourcen im Vordergrund.

Projektleitung und Projektteam (in Oldenburg):

• Prof. Dr. Tom Dedeurwaerdere (Université Catholique de Louvain-la-Neuve, Leitung des Subnetzwerks)
• Prof. Dr. Eric Brousseau (Université de Paris X)
• Prof. Dr. Bernd Siebenhüner

Projektpartner*innen:

• 8 Europäische Forschungseinrichtungen

Laufzeit:

• 2003-2004

Finanzierung:

• Europäische Kommission (5. Forschungsrahmenprogramm)

Veröffentlichungen:

• Siebenhüner, B./Dedeurwaerdere, T./Brousseau, E. (Hrsg.) (2005): Biodiversity Conservation, Access and Benefit Sharing and Traditional Knowledge, Special Issue of Ecological Economics Vol. 53.
• Siebenhüner, B./Suplie, J. (2005): Implementing the Access and Benefit Sharing Provisions of the CBD: A Case for Institutional Learning. In: Ecological Economics Vol. 53, S. 507- 522.

Forschungsgegenstand

Mit der Etablierung des Nachhaltigkeitsdiskurses haben sich unterschiedliche Vorstellungen, Zielsetzungen und Wissensformen entwickelt, welche mit dem Begriff der Nachhaltigkeit belegt werden. Hieraus ergeben sich spezifische Dilemmata der Nachhaltigkeit, die sich beispielsweise in der Vielfalt der Zielsetzungen, der Heterogenität der Wissensformen, der Unterschiedlichkeit der beteiligten Akteur*innen oder den differenten Evaluationskriterien zur Erfolgsbeurteilung transdisziplinärer Projekte zeigen.

Das Verbundprojekt vereint vier Teilprojekte zu Nachhaltigkeitsverständnissen und -dilemmata in übergeordneten Nachhaltigkeitsprogrammen (Modul 1) und konkreten Nachhaltigkeitsprojekten (Modul 2) sowie zu der vergleichenden Reflexion von Nachhaltigkeit als Wissensfeld (Modul 3) und Wissensregulierung (Modul 4).

Ziel des Projekts ist, zu verstehen, wie konkrete Förderprogramme und Nachhaltigkeitsprojekte mit den Herausforderungen der Nachhaltigkeit umgehen und die gesellschaftliche Praxis beeinflussen. Es sollen Leitlinien zur Beurteilung von Nachhaltigkeit formuliert werden, die sowohl eine wissenschaftliche als auch praktische Verständigung über wissenschaftliche Disziplinen und gesellschaftliche Stakeholder hinweg schärfen.

Methode / Ansatz

Das Projekt kombiniert Ansätze der Evaluationsforschung, Governanceforschung, Wissenschaftsphilosophie und Gesellschaftsforschung, um Kriterien der Nachhaltigkeit zu evaluieren und Nachhaltigkeitswissen zu reflektieren. Gemeinsamer Ausgangs- und Bezugspunkt sind die oben erwähnten spezifischen Dilemmata der Nachhaltigkeit, welche sich aus dem Forschungsstand ergeben und die es zu überprüfen, zu präzisieren und weiterzuentwickeln gilt.

Laufzeit

April 2019 - September 2023

Förderung

Mit dem Programm „Wissenschaft für nachhaltige Entwicklung“ fördern das Niedersächsische Ministerium für Wissenschaft und Kultur und die VolkswagenStiftung das Projekt „Dilemmata der Nachhaltigkeit“. Gesamtkosten: 900.500€

Partner*innen

Kurzdarstellung:

Ziel des Kooperationsnetzwerks Developing Sustainability ist es, Masterprogramme mit gemeinsamen Curricula nach Oldenburger Vorbild bei den jeweiligen Partnern auf- und auszubauen, gemeinsame Forschungsvorhaben zu initiieren sowie umfassenden Austausch von Studierenden und Lehrenden zu verwirklichen. Inhaltliche Kernthemen sind Erneuerbare Energien, Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement inklusive IT sowie Umweltwissenschaften. Mit diesem Netzwerk stärkt die Universität Oldenburg ihr internationales Profil im Bereich der Entwicklungszusammenarbeit und greift dabei auf jahrelange Erfahrungen in Forschung und Lehre zu nachhaltigkeitsbezogenen Themen zurück.

Projektleitung:

• Prof. Dr. Jorge Marx Gómez
• Prof. Dr. Bernd Siebenhüner

Projektpartner*innen:

Laufzeit:

• 2009-2013

Finanzierung:

• DAAD

Veröffentlichungen:

• devsus.uni-oldenburg.de/

Kurzdarstellung:

In dem inter- und transdisziplinären disziplinären Forschungsverbund EGON wurde die Entwicklung von ökologisch gezüchteten Obstsorten in gemeingutbasierten Initiativen untersucht. Dieser Züchtungsansatz ist durch die Nutzung der genetischen Vielfalt alter und besonderer Obstsorten in der Züchtung sowie der praktisch-partizipativen Durchführung in einer Gemeinschaft von Landwirten und Züchtern geprägt. Untersuchungen wurden aus verschiedenen Perspektiven durchgeführt, um diesen Züchtungsansatz ökologisch, ökonomisch und sozial zu bewerten.

Projektleitung und Projektteam (in Oldenburg):

• Hendrik Wolter
• Nicholas Howard
• Prof. Dr. Dirk Albach
• Prof. Dr. Stefanie Sievers-Glotzbach
• Prof. Dr. Bernd Siebenhüner

Projektpartner*innen:

Die niedersächsische Landesregierung förderte das Vorhaben aus dem Niedersächsischen Vorab der VolkswagenStiftung.

Veröffentlichungen:

Publikationen aus EGON bzw. unter Beteiligung von EGON-Mitarbeitern:

2019

• Wolter, H.; Sievers-Glotzbach, S. (2019): Bridging traditional and new commons: The case of fruit breeding. International Journal of the Commons, 13(1), S. 303–328. DOI: doi.org/10.18352/ijc.869
• Verma S., Evans K., Guan Y., Luby J.J., Rosyara U.R., Howard N.P., Bassil N., Bink M.C.A.M., van de Weg E., Peace C.P. (2019): Two large-effect QTLs, Ma and Ma3, determine genetic potential for acidity in apple fruit: breeding insights from a multi-family study. Tree Genetics & Genomes. Apr 15:18. https://doi.org/10.1007/s11295-019-1324-y 
• Howard N.P., Tillman J., Vanderzande S., Luby J.J. (2019): Genetics of zonal leaf chlorosis and genetic linkage to a major gene regulating skin anthocyanin production (MdMYB1) in the apple (Malus × domestica) cultivar Honeycrisp. PLoS ONE. Jan 28;14(1): e0210611. doi.org/10.1371/journal.pone.0210611 

2018

• Howard N.P., van de Weg E., Tillman J., Tong C.B., Silverstein K.A., Luby J.J. (2018): Two QTL characterized for soft scald and soggy breakdown in apple (Malus × domestica) through pedigree-based analysis of a large population of interconnected families. Tree Genetics & Genomes. Feb 1;14(1):2
• Sievers-Glotzbach, S.; Wolter, H. (2018): Bringing Commons elements into fruit breeding. In: Ecofruit. 18th International Conference on Organic-Fruit Growing: Proceedings, 19-21 Februar 2018, Hohenheim, Deutschland. S. 19-28. Fördergemeinschaft Ökologischer Obstbau e.V. (FÖKO). Download.
• Howard, N. P.; Albach, D. C.; Luby, J. J. (2018): The identification of apple pedigree information on a large diverse set of apple germplasm and its application in apple breeding using new genetic tools. In: Ecofruit. 18th International Conference on Organic-Fruit Growing: Proceedings, 19-21 Februar 2018, Hohenheim, Deutschland. S. 88-91. Fördergemeinschaft Ökologischer Obstbau e.V. (FÖKO). Download.
• Wolter, H.; Howard, N. P.; Ristel, M.; Sievers-Glotzbach, S.; Albach, D.C.; Sattler, I.; Siebenhüner, B. (2018): Research Project EGON: Development of organically bred fruit varieties in commons-based initiatives. In: Ecofruit. 18th International Conference on Organic-Fruit Growing: Proceedings, 19-21 Februar 2018, Hohenheim, Deutschland. S. 92-95. Fördergemeinschaft Ökologischer Obstbau e.V. (FÖKO). Download

Publikationen aus dem "Apfel:gut"-Projekt:

• Ristel, M.; Sattler, I. (2019): Neues aus der ökologischen Obstzüchtung. In: Öko-Obstbau (1) 2019. S. 9-11. Download.
• Ristel, M.; Bornemann, M.; Sattler, I. (2018): Apfel:gut - preliminary results. In: Ecofruit. 18th International Conference on Organic-Fruit Growing: Proceedings, 19-21 Februar 2018, Hohenheim, Deutschland. S. 96-99. Fördergemeinschaft Ökologischer Obstbau e.V. (FÖKO). Download.
• Ristel, M.; Sattler, I.; Bannier, H.-J. (2016): More vitality, genetic diversity and less susceptibility as an organic fruit breeding strategy. Download.
• Sattler, I.; Bannier, H.-J. (2016): Apfelzüchtung: Umfassende Vitalität statt monogener Schorfresistenz. In: Öko-Obstbau (2) 2016. S. 26-28. Download
• Ristel, M.; Sattler, I. (2014): Participatory organic fruit breeding. In: Ecofruit. 16th International Conference on Organic-Fruit Growing: Proceedings, 17-19 February 2014, Hohenheim, Germany. S. 158-161. Fördergemeinschaft Ökologischer Obstbau e.V. (FÖKO). Download.
• Sattler, I.; Ristel, M.; Heyne, P. (2013): Apfel:gut - Entwicklung ökologisch gezüchteter Obstsorten. In: Pomologen-Verein e.V., Jahresheft 2013. S. 52-57. Download.

Sonstiges:

• Postershow Ecofruit 2018 Download.
• Centos Projekt-Poster EGON Download.

Kurzdarstellung:

Das ErKlim-Projekt verfolgt drei Zielstellungen:

(1.) Die Analyse der Erfolgs- und Misserfolgsursachen bisheriger Maßnahmen zur Verbreitung von Klimaschutz und Klimaanpassung v.a. in privaten Haushalten sowie die Analyse der Synergien und Konflikte zwischen Klimaschutz und Klimaanpassung in den Handlungsfeldern Bauen/Wohnen und Mobilität;

(2.) die Ableitung verbesserter Strategien zur integrierten Förderung des Klimaschutzes und der Klimaanpassung unter besonderer Berücksichtigung umweltpsychologischer Erkenntnisse über verhaltensändernde Kommunikations- und Partizipationsformen; und

(3.) die Anwendung der erworbenen Erkenntnisse in konkreten Maßnahmen zur Förderung des Klimaschutzes und der Klimaanpassung.

Zur Erreichung der Ziele werden für die Handlungsfelder Bauen/Wohnen und Mobilität bereits bestehende Netzwerke für Klimaschutz und Klimaanpassung weiter ausgebaut und mehrere professionell moderierte Workshops mit Expertinnen und Experten aus Gesellschaft, Verwaltung, Wirtschaft und Wissenschaft durchgeführt. Projektergebnis ist ein Praxisleitfaden (der so genannte Kyoto-Navigator) für die Handlungsfelder Bauen/Wohnen und Mobilität. Dieser enthält das integrierte Wissen aus den Expertenworkshops und der publizierten Literatur über wirksame Strategien zur Förderung des Klimaschutzes und der Klimaanpassung in Bauen/Wohnen und Mobilität und nachhaltige Maßnahmenkombinationen im Sinne der Nutzung von Synergien und der Vermeidung von Konflikten zwischen Klimaschutz, Klimaanpassung und weiteren ökologischen, ökonomischen und sozialen Zielbereichen sowie zwischen den Handlungsfeldern Bauen/Wohnen und Mobilität.

Projektleitung und Projektteam (in Oldenburg):

• Prof. Dr. Bernd Siebenhüner (Gesamtprojektleitung)
• Dr. Torsten Grothmann

Projektpartner*innen:

• Universität Kassel
• Universität Marburg
• e-fect

Laufzeit:

• 2006-2008

Finanzierung:

• BMBF
• EWE Stiftung

Veröffentlichungen:

• http://www.erklim.uni-oldenburg.de/ 

Kurzdarstellung:

Im Zusammenhang mit der Erforschung nachhaltigen Konsums nimmt das Verbundprojekt eine vorgelagerte Perspektive ein und untersucht die Entstehung von nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen durch die Einbeziehung von Nutzern in den jeweiligen Innovationsprozess. Durch Nutzerintegration, so die Grundidee des Forschungsvorhabens können Nachhaltigkeits-Innovationen und damit nachhaltiger Konsum ermöglicht, verbessert und beschleunigt werden.

Nutzerintegration bezeichnet den gezielten Einbezug späterer Kunden/-innen und Anwender/-innen in Innovationsprozesse von der ersten Idee bis hin zur Introduktion sowie Diffusion am Markt. Die zu erwartenden Vorteile dieser dialogischen Integration von Nutzern sind eine erhöhte Marktakzeptanz durch frühzeitige Integration der Anwendungskontexte und Nutzerbedarfe, reduzierte Floprisiken, schnellere Diffusion sowie frühzeitige Ermittlung von sozial-ökologischen Effekten nachhaltigen Konsums.

Das Forschungsdesign lässt sich auf einer horizontalen und einer vertikalen Ebene beschreiben: Auf der horizontalen Ebene steht die Nutzerintegration in Nachhaltigkeits- Innovationsprozesse von drei ausgewählten Produkten und Dienstleistungen im Vordergrund welches in den Teilprojekten (TP) 1-3 bearbeitet wird (TP 1: Passivhäuser, TP 2: Biokunststoffe für Lebensmittelverpackungen, TP 3: "Mobile" Mobilität). Auf der vertikalen Ebene sind diejenigen Querschnittsthemen vertreten, die alle Nachhaltigkeits-Innovationsprozesse betreffen (TP 4: Motivation, TP 5: Gender und Diversity, TP 6: Diffusionsprozesse, TP 7: Institutionelle Rahmenbedingungen, TP 8: Evaluierung der Effekte).

Das Teilprojekt 7, welches von dem Forschungsteam der Universität Oldenburg bearbeitet wird, untersucht, welche gesetzlichen oder strukturellen Rahmenbedingungen die Institutionalisierung von Nutzerintegration in Nachhaltigkeits- Innovationsprozessen fördern oder hemmen. Dazu sollen mit Hilfe eines theoretischen Mehrebenenmodells in einer qualitativen Erhebung Faktoren ermittelt werden, die besonders auf Unternehmensebene Hinweise zu einer gelingenden Institutionalisierung von Nutzerintegration geben.

Projektleitung und Projektteam (in Oldenburg):

• Prof. Dr. Frank-Martin Belz (Gesamtprojektleitung)
• Prof. Dr. Bernd Siebenhüner (Teilprojekt Oldenburg)
• David Sichert

Projektpartner*innen:

• Technische Universität München
• Universität Hannover

Laufzeit:

• 2008-2011

Finanzierung:

• BMBF

Veröffentlichungen:

• Nachhaltigkeitsinnovation durch Nutzerintegration

Kurzdarstellung:

Die globale Klimaänderung verdeutlicht die Notwendigkeit einer sozial-ökologischen Transformation der Gesellschaft. Um die erforderlichen Veränderungen in Produktions- und Konsummustern anzustoßen und zu gestalten und wegen der begrenzten staatlichen Regelungs- und Eingriffsmöglichkeiten sind umfassende Lernprozesse bei einer Vielzahl gesellschaftlicher Akteure nötig. Im Forschungsprojekt "Gesellschaft- liches Lernen und Nachhaltigkeit" werden soziale, nachhaltigkeits- relevante Lernprozesse in den für den Klimawandel zentralen Bedürfnis- feldern Mobilität; Bauen & Wohnen, Information & Kommunikation auf drei Ebenen betrachtet:

Organisationsebene: Untersuchung intraorganisationale Lernprozesse für eine nachhaltige Entwicklung in Unternehmen.

Gesellschaftliche Ebene: Untersuchung interorganisationaler Zusammenhänge und der Institutionalisierung von Nachhaltigkeit in den Bedürfnisfeldern, aus der eine gesellschaftliche Perspektive entwickelt werden kann.

Prozessebene: Untersuchung und praktische Erprobung partizipativer Lernprozesse (insbesondere Produktentwicklungsprozesse) zur Entstehung nachhaltiger Innovationen.

Der Zusammenhang zwischen intra- und interorganisationalen Lernprozessen sowie die Reflexion der Bedeutung partizipativer Produktentwicklungsverfahren für eine nachhaltige Entwicklung wird durch eine Bezugnahme auf unterschiedliche ökonomische und sozialwissenschaftliche Organisations- und Institutionentheorien hergestellt.

Projektleitung und Projektteam:

• Bernd Siebenhüner
• Esther Hoffmann
• Thomas Beschorner
• Volker Barth
• Marlen Arnold
• Torsten Behrens
• Karin Vogelpohl

Projektpartner*innen:

• Institut für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW) gGmbH, Berlin

Laufzeit:

• 2002-2007

Finanzierung:

• BMBF

Veröffentlichungen:

• http://www.gelena.uni-oldenburg.de/
• Siebenhüner, B. et al.: Organisationales Lernen und Nachhaltigkeit. Marburg: Metropolis, 2006.
• Beschorner, T. et al.: Institutionalisierung von Nachhaltigkeit. Marburg: Metropolis, 2005.
• Hoffmann, E. et al.: Gesellschaftliches Lernen und Nachhaltigkeit. Marburg: Metropolis, 2004.

Forschungsgegenstand

Insbesondere in Zeiten von Unsicherheiten und zeitlichen Unabsehbarkeiten im Kontext des Klimawandels spielen die eigene Widerstandsfähigkeit und der Umgang mit komplexen Situationen eine hervorgehobene Rolle. Um dies für Studierende unterschiedlicher Disziplinen erfahrbar zu machen und entsprechende Umgänge zu fördern, wird im Projekt IMPULSE ein innovatives Lehrmodul mit Modellcharakter für Studierende zu Nachhaltigkeitsdilemmata konzipiert, welches die Diversität des Nachhaltigkeitsdiskurses erfahrbar macht.

Die Konzeption des Lehrmoduls legt den Fokus auf die Integration von Spielen in den Lehr- und Lernkontext: Spielbasiertes Lernen hat im Kontext von Unsicherheiten, komplexen Sachzusammenhängen und individuellen Entscheidungssituationen großes Potenzial für didaktische Erfolge. Es schafft eine intuitive und fehlerfreundliche Herangehensweise an Problemlagen und einen sicheren Kontext, um sich mit sonst überfordernden Themen auseinanderzusetzen. Insbesondere für den Umgang mit dilemmatischen Situationen im Nachhaltigkeitsdiskurs kann spielbasiertes Lernen deshalb hilfreich sein.

Ziel des Projekts IMPULSE ist es, ein modellhaftes und interdisziplinäres Lehrmodul zum Umgang mit Nachhaltigkeitsdilemmata für Studierende gesellschafts- und naturwissenschaftlicher Studiengänge zu konzipieren, zu implementieren und im Anschluss zu verbreiten.

Methode/Ansatz

Durch den Ansatz des spielbasierten Lernens soll eine Stärkung des Nachhaltigkeitsbewusstseins von Studierenden erreicht und ihnen konkrete, anwendbare Methoden und Instrumente zur Lösung von Nachhaltigkeitsproblemen an die Hand gegeben werden. Ziel ist zudem die übergeordnete, individuelle Reflexion. Die Studierenden werden durch den Kurs in die Lage versetzt, konkrete Dilemmata der Nachhaltigkeit zu benennen und durch die Immersion im Spiel zu verstehen und zu erleben, wie sich diese auf ihr eigenes Handeln und ihre wahrgenommene Selbstwirksamkeit sowie Kompetenz auswirken. 

Das Projekt gliedert sich dabei in vier Phasen: Nach der Planungsphase zur Identifikation und Auswahl der Spiele sowie des didaktischen Designs wird in zwei aufeinanderfolgenden Semestern das Modul mit Studierenden unterschiedlicher Disziplinen durchgeführt und begleitend reflektiert sowie evaluiert. Die Transferphase dient anschließend zur Bündelung und Weitergabe der Erkenntnisse des Lehrformats.

Ausgewählte Spiele

Das Lehrmodul wurde im Sommersemester 2023 sowie im Wintersemester 2023/24 an der Fakultät II an der Universität Oldenburg angeboten und getestet. Dabei wurden folgende Spiele gespielt und tiefgehend mit den Studierenden reflektiert:

• KeepCool: In diesem Brettspiel repräsentieren die Spieler*innen Staatengruppen wie Europa, die OPEC oder die USA & Partner. Jede Staatengruppe hat individuelle Ziele und alle haben das kollektive Ziel, dass das Klima nicht kollabiert. Die Spieler*innen können zwischen „schwarzem“ und „grünem“ Wachstum wählen, sich aber auch an unvermeidbare Klimafolgen wie Dürren und Überschwemmungen anpassen.
• Gifts of Culture: Ein Brettspiel mit Rollenspielcharakter, in dem eine vielfältige kulturelle Gemeinschaft eines Dorfes simuliert wird. Die Spieler*innen schlüpfen in die Rolle von Vertreter*innen verschiedener Gruppen, die in dem vom Hochwasser bedrohten Tal leben. Obwohl sie verschiedene Ansichten und Ideale vertreten, haben sie alle das gleiche Ziel - ein besseres Leben für ihre Gruppe. Wie werden sie das erreichen, wenn die ständige Bedrohung durch die Flut über ihren Köpfen schwebt?
• WoodBanks: In diesem Brettspiel bewirtschaften die Spieler*innen als Vertreter*innen von Dörfern gemeinsam einen Wald. Sie fällen und pflanzen dort Bäume. Durch diese Nutzung und beeinflusst vom Wetter verändert sich der Wald. Die Dörfer haben individuelle Ziele, sind gleichzeitig aber vom Zusammenbruch des Ökosystems bedroht, wenn der Wald nicht nachhaltig bewirtschaftet wird. WoodBanks gibt es in der Basisversion sowie in der Nachhaltigkeitsvariante. Wir haben beide Varianten im Lehrmodul ausprobiert.
• Commonspoly: Dieses Brettspiel ist an Monopoly angelehnt, jedoch müssen die Spieler*innen alle Güter in Gemeingüter statt in private Güter umwandeln. Hierbei werden sie von Spekulant*innen über das Spielfeld gejagt, die dies verhindern wollen. Ziel ist es, durch Kooperation möglichst viele Güter möglichst schnell umzuwandeln.
• Fate of the World: In diesem Online-Spiel (Single-Player) schlüpfen die Spieler*innen in die Rolle des Vorsitzenden der fiktiven Global Environmental Organization. Die Organisation bekommt Funding, um Nachhaltigkeitsmaßnahmen in verschiedenen Weltregionen anzustoßen und umzusetzen. Das Spiel ist als Karten-Strategiespiel angelegt. Verschiedene Missionen mit unterschiedlichen Zielen können gespielt werden.
• StarPower: StarPower ist ein Echtzeit-Simulationsspiel einer Organisation oder eines Systems, bei dem eine bestimmte Gruppe im Laufe des Spiels unbegrenzte Befugnisse haben, die Regeln der Simulation festzulegen und zu ändern. In dem Spiel werden die Themen Macht und Machtmissbrauch addressiert.

Laufzeit

Oktober 2022-März 2025

Förderung

Das Projekt IMPULSE wird mit rund 124.000 Euro von der Deutschen Bundesstiftung Umwelt (DBU) gefördert.

Forschungsgegenstand

Komplexe gesellschaftliche Herausforderungen, wie der Klimawandel und Wassermanagement, erfordern innovative Ansätze, zu denen die internationale und interdisziplinäre Hochschulbildung beitragen kann. Das "International Virtual Seminar - Water and Climate" (IVS-WaC) wird ein digital-kollaboratives Modul mit internationalen Partnern aus Dänemark, Griechenland, den Niederlanden, Portugal und Rumänien sein und direkt in bestehende Studiengänge eingebettet werden.

Methode / Ansatz

Im IVS-WaC-Seminar werden zwei Lehr-Lernformate angewendet, die sowohl asynchrone, als auch synchrone Elemente enthalten. Auf der einen Seite werden allen Studierenden die 6 Themenschwerpunkte durch Gastvorträge der Lehrenden und Experten aus der Praxis vermittelt. Auf der anderen Seite erarbeiten die Studierenden in Kleingruppen eine Hausarbeit zu einem der Themen und entwickeln einen Kurzfilm oder Podcast, um die Ergebnisse mit allen Teilnehmenden und darüber hinaus zu teilen.

Insgesamt können 30 internationale Studierende (fortgeschrittene Bachelor- oder frühe Masterstufe) in 6 Themenbereichen, die aktuelle Herausforderungen eines nachhaltigen Wasser- und Klimamanagements aufgreifen, eine Vielzahl von Kompetenzen entwickeln. Sie werden von 11 teilnehmenden Dozenten betreut, die sich aktiv in das Seminar einbringen und aktuelle Diskurse und umfassende Kompetenzen in der Wasser- und Klimaforschung vermitteln, die zusätzlich durch 2 praxisorientierte Fachvorträge (Behörden, internationale Netzwerke, NGOs) geschärft werden.

Laufzeit

Oktober 2021 – September 2022

Förderung

Das Vorhaben IVS-WaC wird mit 50.000€ von dem Deutschen Akademischen Austauschdienst (DAAD) in der Fördermaßnahme International Virtual Academic Collaboration – IVAC gefördert.

Partner*innen

• Department of Environmental Sciences, Open University of the Netherlands, The Netherlands
• Department of Environment of Aegean University
• Department of Paleontology, University of Bucharest, Romania
• Department of Planning, Aalborg University Copenhagen, Denmark
• Department of Science and Technology, University Aberta, Portugal

Kurzdarstellung:

Das MANUS-Projekt untersuchte die Rolle internationaler Bürokratien in globalen Governance-Prozessen. Innerhalb eines theoretischen Rahmens, der auf dem soziologischen Institutionalismus aufbaut, untersuchte es den Einfluss internationaler Bürokratien in der globalen (Umwelt-)Politik, wie Schwankungen in ihrem Einfluss erklärt werden können und wie sie "lernen" können, ihre Wirksamkeit zu verbessern. Um diese Fragen zu analysieren, hat das Projektteam einen Analyserahmen von Hypothesen und Variablen mit mehr als 120 Indikatoren erarbeitet. Dieser wurde auf neun Fallstudien angewandt, in denen u.a. die Weltbank, die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) und die Internationale Seeschiffahrtsorganisation untersucht wurden. Zudem wurden die Sekretariate von multilateralen Umweltkonventionen untersucht, die bislang noch kaum erforscht waren. Konkret wurden die Sekretariate der Klimarahmenkonvention, der Biodiversitäts- konvention, der Desertifikationskonvention und des Abkommens zum Schutz der Ozonschicht. Weitere Fallstudien untersuchten das UN-Umweltprogramm und die Globale Umweltfazilität (GEF). Diese Fallstudien wurden ergänzt durch eine online durchgeführte Experten/innenbefragung, die Deutschland, Indien, Mexiko und die Vereinigten Staaten umfasste.

Projektleitung und Projektteam (in Oldenburg):

• Prof. Dr. Frank Biermann (Vrije Universiteit Amsterdam)
• Prof. Dr. Bernd Siebenhüner

Projektpartner*innen:

• Vrije Universiteit Amsterdam
• Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung (PIK)
• Freie Universität Berlin, Forschungsstelle für Umweltpolitik (FFU)

Laufzeit:

• 2002-2005

Finanzierung:

• Volkswagen-Stiftung

Veröffentlichungen:

• Biermann, F./Siebenhüner, B. (Hrsg.) (2009): Managers of Global Change: The Influence of International Environmental Bureaucracies. Cambridge, MA: MIT Press.
• Biermann, F./Siebenhüner, B./Schreyögg, A. (Hrsg.) (2009): International Organizations in Global Environmental Governance. Oxford: Routledge.
• Siebenhüner, B. (2008): Learning in International Organisations in Global Environmental Governance. In: Global Environmental Politics, Vol. 8(4).
• Siebenhüner, B. (2007): Administrator of Global Biodiversity: The Secretariat of the Convention on Biological Diversity. In: Biodiversity and Conservation, Vol. 16, S. 259-274.

Siehe das Buch an.

Projektseite

Forschungsgegenstand 

Wohnraum ist eine Ressource: So wie man mit Boden schonend umgehen sollte und den Flächenverbrauch mindern, so ist auch Wohnraum ein knappes Gut, wie man vor allem in den Großstädten sehen kann. Darum erforscht das Projekt OptiWohn, wie man Wohnraum optimiert  nutzen kann. Dazu berät OptiWohn vor allem Senioren, was sie mit großen Wohnungen oder Häusern machen können – Umbau, Untermiete oder Umzug. Wenn es dadurch gelingt, vorhandene Wohnungen und Häuser besser zu nutzen, wird energieaufwändiger Neubau vermieden. Zur Energiewende brauchen wir neben Energieeffizienz auch Suffizienz – Räume, die nicht gebaut werden, muss man nicht heizen. Um Wohnungen suffizient zu nutzen, sucht das OptiWohn-Programm nach Wegen, die Wohnfläche pro Person zu senken, so dass mehr Menschen auf gleicher Fläche wohnen.

Methode Ansatz

Auf drei Weisen erforscht das OptiWohn-Programm, wie sich der Wohnflächenverbrauch pro Person senken lässt: durch Umbau im Bestand, Change-Management und durch Neubau im Rahmen des Change-Managements. Dabei geht es vor allem um Senioren, die nach dem Auszug der Kinder in zu groß gewordenen Wohnungen und Häusern wohnen. Was sie nun tun können, dazu erhalten sie Beratung in den drei Modellstädten Göttingen, Köln und Tübingen – manche möchten umbauen und eine Einliegerwohnung abtrennen, dabei helfen die Projektarchitekten von werk.um; andere möchten Untermieter aufnehmen, und wieder andere möchten umziehen, wofür die Projektpartner vor Ort mit Wohnungsgesellschaften oder Wohnberatungsstellen zusammenarbeiten. Denkbar ist auch die Konzeption von Neubauten mit gemeinschaftlichen Wohnformen, bei denen weniger Wohnfläche pro Person anfällt, und in die Senioren von ihren großen Wohnungen aus hinziehen können. Die OptiWohn-Partner vernetzen in den Modellstädten bereits bestehende Angebote und gründen Wohnraumagenturen, in denen es je nach den Wünschen der Älteren darum geht, jeder Person auf ihre Weise zum Wohnglück zu verhelfen.

Im Teilprojekt Oldenburg beschäftigt sich Daniel Fuhrhop mit einer Form der Vermittlung von Untermietern, die es seit den 1990er Jahren in Deutschland gibt: „Wohnen für Hilfe“. Dabei ziehen meist junge Leute, etwa Studierende, zu meist älteren Menschen, und zahlen keine normale Untermiete in Euro, sondern in Form von Hilfe im Haushalt, im Garten oder beim Einkaufen. Zur Vermittlung der Wohnpartnerschaften von Jung und Alt gibt es in derzeit 36 Orten Vermittlungsstellen, oft an Studentenwerke angegliedert oder bei den Kommunen. Daniel Fuhrhop untersucht, wie diese Vermittlungsstellen arbeiten, worauf ihre Erfolge begründen und welchen Hindernissen sie begegnen. Diese Analyse hilft beim Aufbau der komplexen Beratungsangebote im Gesamtprojekt OptiWohn. Außerdem wird die Analyse der aktuellen Vermittlungsarbeit zeigen, wie sehr „Wohnen für Hilfe“ dazu beiträgt, den Wohnungsmarkt zu entlasten und Neubau zu vermeiden, es zeigt also die ökonomische und ökologische Bedeutung des Modells.

Laufzeit

01.05.2019 – 31.03.2022

Förderung

Das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) fördert OptiWohn im Rahmen der Förderrichtlinie „RES:Z - Ressourceneffiziente Stadtquartiere für die Zukunft“. Diese ist Teil der Leitinitiative Zukunftsstadt innerhalb des BMBF-Rahmenprogramms „Forschung für Nachhaltige Entwicklung – FONA“. Projektträger Jülich.

Partner*innen

• Wuppertal Institut für Klima, Umwelt und Energie
• werk.um Architekten Darmstadt
• Stadt Göttingen
• Stadt Köln
• Stadt Tübingen

Kurzdarstellung:

Projektleitung und Projektteam (in Oldenburg):

• Dr. Ralph Baumheier, Metropolregion Bremen-Oldenburg im Nordwesten e.V. (Projektkoordination)
• Prof. Dr. Bernd Siebenhüner, Maik Winges, Kevin Grecksch

Projektpartner*innen:

• Metropolregion Bremen-Oldenburg im Nordwesten e.V.
• SCB - Sustainability Center Bremen
• Universität Bremen - artec Forschungszentrum Nachhaltigkeit
• Universität Oldenburg - Centos Oldenburg Center for Sustainability Economics and Management
• Hochschule Bremen
• Bioconsult Schuchardt & Scholle GbR

Laufzeit:

• 2009-2014

Finanzierung:

• BMBF

Veröffentlichungen:

• www.nordwest2050.de

Kurzdarstellung:

Projektleitung und Projektteam (in Oldenburg):

• Dr. Marlen Arnold (TU München, Gesamtprojektkoordination)
• Dr. Volker Barth (Teilprojektleitung), Daniel Meyerholt

Projektpartner*innen:

• Technische Universität München
• Universität Erlangen-Nürnberg
• Technische Universität Darmstadt

Laufzeit:

• 2009-2010

Finanzierung:

• BMBF

Veröffentlichungen:

• www.save-our-energy.de

Kurzdarstellung:

Das europäische Forschungsvorhaben analysiert neuartige institutionelle Mechanismen, mit welchen dem Versagen des Marktes und von staatlicher Ordnungspolitik begegnet werden soll. Diese beinhalten zunehmend reflexive Elemente, in denen das Wissen der beteiligten Akteure in besonderer Weise genutzt und eingebracht werden soll. Das Subprojekt "Global Public Services and Common Goods" untersucht die Rolle von Wissen, Wissensgenerierung und Lernen in Governance Prozessen zur Bereitstellung globaler öffentlicher Güter wie Biodiversität, Klimaschutz etc.

Projektleitung und Projektteam (in Oldenburg):

• Prof. Dr. Tom Dedeurwaerdere (Université Catholique de Louvain-la-Neuve, Leitung des Subnetzwerks), Prof. Dr. Eric Brousseau (Université de Paris X)
• Prof. Dr. Bernd Siebenhüner, Elke Blachnik

Projektpartner*innen:

• 28 Europäische Forschungseinrichtungen

Laufzeit:

• 2005-2010

Finanzierung:

• Europäische Kommission (6. Forschungsrahmenprogramm)

Veröffentlichungen:

• http://refgov.cpdr.ucl.ac.be/

Forschungsgegenstand:

Der Klimawandel wirkt sich durch Meeresspiegelanstieg und Dürreperioden auf die Küstengebiete aus. Dadurch steigt der Salzgehalt in Böden an und beeinflusst die von einer wachsenden Weltbevölkerung überlastete Systeme zur Lebensmittelproduktion (Food System). Die fortschreitende Versalzung ist einer der Hauptgründe für die Bodendegradation in Europa und Nordafrika und übt zunehmend Druck auf die konventionelle Landwirtschaft aus. Ziel des inter- und transdisziplinären Projekts SALAD (Saline Agriculture as a Strategy to Adapt to Climate Change) ist es daher, die Widerstandsfähigkeit der Lebensmittelproduktion in (potentiell) salzhaltigen Gebieten im Mittelmeerraum und der Nordseeregionen zu verbessern, indem (1) die Entwicklung und nachhaltige Nutzung innovativer salztoleranter Kulturpflanzen unterstützt wird, (2) Methoden des an salzhaltige Bedingungen angepassten Pflanzenanbaus identifiziert und weiterentwickelt werden, (3) innovative Markteinführungstechniken und Instrumente zum Upscaling von Ernte- / Lebensmittelketten erforscht und erprobt werden und (4) Wissensaustausch und Transfer praktischer und anpassungsfähiger Lösungen voran getrieben werden.

Der Beitrag des Teams der Ökologischen Ökonomie zum Verbundprojekt trägt insbesondere zur Erreichung der Ziele 3 und 4 bei. Arbeitspakete 3 und 6 werden von ÖkÖk geleitet und koordiniert. Ziel ist es, ein Upscaling (Know-how und Fachwissen, höhere Organisationsebenen) sowie eine Diffusion der innovativen Praktiken zu fördern, indem Stakeholder einbezogen, Fallstudien und Projektergebnisse synthetisiert und effektive, kontextspezifische sowie übertragbare Lösungen und Governance-Optionen identifiziert werden. Zudem wird eine digitale Datenbank aufgebaut, die auch über das Projektkonsortium hinaus nachhaltig genutzt werden kann. Somit findet eine erste umfassende Kartierung internationaler Initiativen zur salinen Landwirtschaft, eine erste umfassende politische Analyse zur Versalzung sowie eine integrierte Analyse des Wissenstransfers in diesem Bereich statt.

Methode/Ansatz:

Das Projekt SALAD verfolgt interdisziplinäre und transdisziplinäre Ansätze. Eine große Rolle spielen Zusammenführung, Synthese, und systematische Analyse von Erfahrungen, Interessen und Präferenzen aus den verschiedenen Fallstudien innerhalb des Projektes und unter Einsatz verschiedener Methoden, wie Stakeholdermapping, Netzwerkanalyse, Workshops, Interviews und Dokumentenanalyse.

Laufzeit:
Juni 2021 – Mai 2024

Förderung:
Das Vorhaben SALAD (Saline Agriculture as a Strategy to Adapt to Climate Change) wird vom Horizon 2020 ERA-NET-Cofund on Food Systems and Climate (FOSC) gefördert (grant agreement No 862555).

Partner*innen:

Forschungsgegenstand

Die ostfriesische Küstenregion sieht sich großen Herausforderungen vor allem bezüglich der langfristigen Vorsorge der Anpassung an den Klimawandel entgegen. Hierbei stellen vor allem ein steigender mittlerer Meeresspiegel, Starkregenereignisse, Sturmfluten, Prozesse der Entwässerung und Grundwasserneubildung sowie Salzintrusionen zentrale, zu berücksichtigende Klimawandeleinflüsse dar. Diese wurden bereits in zahlreichen Projekten in der Modellregion Ostfriesland untersucht. Allerdings besteht derweil keine kombinierte Betrachtung, die mögliche Zusammenhänge und Wechselwirkungen aller Prozesse und Faktoren berücksichtigt.

Als Ziel des Projektes WAKOS gilt es durch die integrierte Betrachtung von Küstenschutz und Binnenentwässerung der Festlandküste sowie Süßwasserversorgung der ostfriesischen Inseln einen Zusammenhang der einzelnen Perspektiven zu identifizieren. Es sollen relevante Informationen für Strategien erbracht werden, die für die Verminderung von kaskadierenden Extremereignissen wie Starkregen oder Stürmen in der Region notwendig sind. Angestrebt wird eine Bereitstellung maßgeschneiderter Klimainformationsangebote, die letztlich gemäß einer transformativen Governance diskutiert werden können.

Das Team der Ökologischen Ökonomie befasst sich im Projektteil 2 mit der Analyse der relevanten Akteur*innen und deren Wirkungsbeziehungen im ostfriesischen Küstenschutz. Einhergehend mit der Identifikation der vorherrschenden Governance-Strukturen, mitsamt bestehenden Hemmnissen und Potenzialen für eine transformative Governance, sollen die regionale Anpassungskapazität und Anpassungsnotwendigkeit gemeinschaftlich mit relevanten Akteur*innen der Modellregion untersucht und diskutiert werden.

Methode / Ansatz

WAKOS zeichnet sich als inter- und transdisziplinäres Verbundprojekt durch die Zusammenarbeit verschiedener Wissenschaftszweige und relevanter Praxispartner*innen aus der Modellregion aus. Es besteht eine Verbindung naturwissenschaftlicher Modellierungen (bspw. Sturmflut- und Seegangsszenarien) und sozialwissenschaftlicher Analysen unter Einbeziehung relevanter Akteur*innnen des ostfriesischen Küstenschutzes.

Basierend auf bestehenden und neu erarbeiteten Datensätzen der Region werden regionale Klimamodellierungen vorgenommen, anhand derer relevante Kenngrößen zur Beurteilung von bspw. Hitzewellen, Starkregen etc. identifiziert werden. Ziel ist die Erstellung von Szenarienbibliotheken, welche mögliche regionale Entwicklungen und deren Unsicherheiten beschreiben. Als Basis der sozialwissenschaftlichen Analysen gilt die enge Zusammenarbeit mit den Praxispartner*innen in Form von Fokusgruppendiskussionen und Experteninterviews. Durch das somit angestrebte Co-Design von Strategien zur Anpassung des Küstenschutzes an den Klimawandel, basierend auf den identifizierten regionalen Klimawandel-Kenngrößen, liegt ein Fokus auf der Identifikation gesellschaftlich akzeptierter Handlungsnotwendigkeiten und der Steigerung der gesellschaftlichen Anpassungskapazität, bzw. Resilienz des ostfriesischen Küstenschutzes.

Laufzeit

Juni 2020 – Mai 2023

Förderung

Das Forschungsprojekt wird vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) mit einem Fördervolumen von 2.290.000 € Millionen Euro unterstützt.

Partner*innen

• Helmholtz-Zentrum Geesthacht, Zentrum für Küstenforschung GmbH
• Institut für Biologie und Umweltwissenschaften, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
• Institut für Geographie, Universität Hamburg
• Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth
• Niedersächsischer Landesbetrieb für Wasserwirtschaft, Küsten- und Naturschutz (Forschungsstelle Küste)

Das Forschungsprojekt „Zukunftsfeld Mieterstrommodelle“ ist ein Teilprojekt des BMBF-geförderten Verbundvorhabens „BuergEn: Perspektiven der Bürgerbeteiligung an der Energiewende unter Berücksichtigung von Verteilungsfragen“. Im Projekt arbeiten die Arbeitsgruppe Ökologische Ökonomie an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, die innova eG und das Institut für Ökologisches Wirtschaften (IÖW) zusammen.

Ziel des Projekts ist es, die Transformationspotenziale, Erfolgsfaktoren und Umsetzungsherausforderungen von bürgergetragenen Mieterstromprojekten zu analysieren und evaluieren. Die Analyse von Organisationsformen und Geschäftsmodellen fokussiert sich auf Deutschland und findet auf der Makro-, Meso- und Mikroebene statt. Außerdem werden die Entwicklungspotenziale durch die Blockchain-Technologie untersucht. Die Ergebnisse fließen in eine Potenzialstudie, einen an Bürgerenergieakteure gerichteten Leitfaden und ein Software-Tool zur Wirtschaftlichkeitsberechnung von Mieterstromprojekten ein. Damit leistet das Projekt einen forschungsbasierten und praxisorientierten Beitrag zur Umsetzung einer dezentralen Bürgerenergiewende.

Hintergrund:

“Mieterstrom” bezeichnet Konzepte, bei denen eine direkte Stromlieferung aus lokalen Erzeugungsanlagen an mehrere Abnehmer (z.B. Mietparteien in Mehrfamilienhäusern) stattfindet. Während die ersten Mieterstromprojekte mit Blockheizkraftwerken (BHKW) und der hierdurch nutzbaren Kraft-Wärme-Kopplung (KWK) umgesetzt wurden, findet in Deutschland seit den 2000er Jahren auch vermehrt die Photovoltaik (PV) Anwendung. Seit einigen Jahren haben auch Bürgerenergiegesellschaften und -genossenschaften Mieterstrommodelle als neues und alternatives Geschäftsfeld für sich entdeckt. Trotz der projektbezogenen Komplexität und dem gesteigerten unternehmerischen Risiko wird das Mieterstrommodell für Energiegenossenschaften als Chance gesehen, bisher unerschlossene unternehmerische Potenziale zu nutzen.

Jedoch ist der regulatorische und marktliche Rahmen für Mieterstromprojekte ambivalent, uneinheitlich und durch unklare Aussichten geprägt. Seit dem Wegfall des Grünstromprivilegs im EEG 2014 erweist es sich als schwierig, die Wirtschaftlichkeit von Mieterstromprojekten zu erreichen. Mit der Umsetzung einer Verordnungsermächtigung aus der EEG-Novelle 2017 plant die Bundesregierung durch eine Förderung eine Verbesserung der Rahmenbedingungen für Mieterstrom. Gleichzeitig haben manche Landesregierungen bereits Förderprogramme aufgestellt, mit denen Investitionen in Zähler- und Abrechnungssystemen sowie Beratungsleistungen und Machbarkeitsstudien gefördert werden. Vor diesem ambivalenten, dynamischen Hintergrund bleibt offen, welche Bedeutung und welche möglichen Formen einer Bürgerbeteiligung der Mieterstrom als “Zukunftsmodell” haben wird.

Forschungsansatz:

Das Forschungsvorhaben gliedert sich in drei Betrachtungsebenen. Neben einer (quantitativen) Bestandsaufnahme, Systematisierung und vergleichenden Betrachtung von Mieterstromprojekten in Deutschland (Makroebene) wird eine vergleichende (qualitative) Analyse der Genossenschaft als adäquate Unternehmensform für Mieterstrom stattfinden (Mesoebene) sowie eine transdisziplinäre Fallstudie eines genossenschaftlichen Mieterstromprojekts erstellt, welches mittels Aktionsforschung begleitet wird (Mikroebene). Darüber hinaus werden die Perspektiven der Blockchain-Technologie für Mieterstrommodelle und ihre technische Umsetzung im Detail betrachtet (vom IÖW).

Dabei gilt es, die verschiedenen technischen Möglichkeiten, die zur Anwendung gebracht werden (PV, BHKW, Batteriespeicher), und ihre Kombinationen, wie auch die verschiedenen Akteurskonstellationen und Kooperationsmöglichkeiten, die Bürgerenergieunternehmen zur Verfügung stehen, zu berücksichtigen. Die Erforschung über drei Ebenen hinweg soll nicht nur Erkenntnisse zur besseren Bewertung und Einschätzung von bürgerenergieorientierten Mieterstromprojekten generieren, sondern auch praktisch nützliche Aussagen zur besseren Planung und Umsetzung solcher Projekte hervorbringen.

Laufzeit:

• 06/2017 - 12/2017

Forschungspartner*innen:

• Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (UOL): Prof. Dr. Bernd Siebenhüner, Dr. Christian Lautermann
• innova eG: Dr. Burghard Flieger
• Institut für ökologisches Wirtschaften (IÖW): Dr. Astrid Aretz, Dr. Swantje Gährs

Kontakt:

• Hendrik Wolter, M.A.
  Wissenschaftlicher Mitarbeiter
  Mail: hendrik.wolter@uol.de
  Tel.: 0441 / 798-2983
  Raum: A5 0-035
   
• Dr. Christian Lautermann
  Projektkoordinator
  Mail: christian.lautermann@ioew.de
  Tel.: +49–30–884 594-31